EANS-Adhoc: gategroup gibt solide Ergebnisse für 2009 bekannt

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Jahresgeschäftsbericht

18.03.2010

- Ergebnisse sprechen für Widerstandsfähigkeit gegenüber schwacher
Luftfahrtbranche und heftiger weltweiter Rezession

ZÜRICH, 18. März --

Höhepunkte des Jahres 2009:

- gategroup berichtet beachtlichen Umsatz, Rentabilität und
überzeugenden Cashflow trotz schwierigem Umfeld in der
Luftfahrtindustrie und der Wirtschaft allgemein

- Neue Vertragsabschlüsse und ein erhöhtes Volumen bei
Low-Fare-Fluggesellschaften mildern die Auswirkungen des Abschwungs
in der Luftfahrtbranche

- Die Gesamteinnahmen beliefen sich auf 2.712,3 Millionen CHF, was
einem Rückgang um 6,7 % entspricht; bei konstanten Wechselkursen
blieben die Einnahmen quasi unverändert (Rückgang um 0,5 %)

- EBITDA belief sich auf 202,2 Millionen CHF, was einem Rückgang von
17,4 % bzw. 10,1 % bei konstanten Wechselkursen entspricht

- Die EBITDA-Marge hält sich bei 7,5 %, was einem Rückgang von
weniger als einem Prozentpunkt im Vergleich zum Vorjahr entspricht

- Der Betriebsgewinn belief sich auf 98,3 Millionen CHF, was einem
Rückgang von 20,4 % bzw. 11,3 % bei konstanten Wechselkursen
entspricht.

- Der ausgewiesene Gewinn für das Jahr beläuft sich auf 51,0
Millionen CHF, was einem Rückgang von 12,8 % gegenüber den 58,5
Millionen aus 2008 entspricht

- Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit stieg von 36,6
Millionen CHF auf 137,1 Millionen CHF beträchtlich an, was einer
Erhöhung 274,6 % entspricht

- Aktien sind seit Mai 2009 an der SIX Swiss Exchange notiert

gategroup, der führende unabhängige Anbieter von Bordprodukten und
-services weltweit, meldete trotz weltweiter Rezession und dem
schwächsten wirtschaftlichen Umfeld seit Jahrzehnten für seine
Hauptkunden aus der Luftfahrtbranche für das Gesamtjahr 2009 einen
Gewinn in Höhe von 51,0 Millionen CHF.

Der ausgewiesene Gewinn für diesen Zeitraum wurde aus einem
Gesamtumsatz von 2.712,3 Millionen CHF erzielt, verglichen mit
2.907,9 Millionen im Jahr 2008. Allerdings blieb der Umsatz bei einer
Anpassung an Wechselkursunterschiede im Prinzip unverändert. Der
Reingewinn je Aktie verbesserte sich gegenüber einem Wert von 2,16
CHF im Jahr 2008 auf 2,61 CHF im Jahr 2009.

"Angesichts der weltweiten Konjunkturschwäche und der allgemeinen
Krise in der Luftfahrtbranche halten wir die Ergebnisse des Jahres
2009 für eine solide Leistung", erklärte Guy Dubois, Chief Executive
Officer. "gategroup verfügt über die richtige Struktur, um den
zyklischen Schocks der Luftfahrtbranche widerstehen zu können. Diese
Ergebnisse zeugen von dieser Widerstandsfähigkeit", so Dubois weiter.

Wichtige neue Vertragsabschlüsse und Verlängerungen bestehender
Verträge Die verhältnismässig schwachen Auswirkungen auf den Umsatz
sind vor allem auf Geschäfte mit Neukunden zurückzuführen, mit denen
ein geringeres Auftragsvolumen von bestehenden Kunden aufgefangen
werden konnte. Zu den neuen geschäftlichen Vereinbarungen zählen
unter anderem:

- Eine 10-jährige Vertragsverlängerung mit British Airways über das
Catering auf Langstreckenflügen und die Abfertigung am Knotenpunkt
London Heathrow - Eine bedeutende Vertragsverlängerung mit Delta Air
Lines, der derzeit grössten Fluggesellschaft der Welt, die über
mehrere Jahre zu einer Umsatzsteigerung von über 1 Milliarde CHF
führen wird - Erweiterung der Geschäftstätigkeit mit Swiss
International Air Lines an den Heimatstandorten der Fluggesellschaft
in der Schweiz - Ein neuer langfristiger Vertrag mit United Air Lines
zur Förderung der Geschäftstätigkeit am Knotenpunkt Tokio
einschliesslich einer Vereinbarung, derzufolge gategroup zukünftig
den Onboard-Verkauf innerhalb Nordamerikas übernimmt - Eine
Vervierfachung des Catering- und Logistikgeschäfts auf dem spanischen
Schienennetz als Anbieter für Cremonini Rail Iberica S.a.a, dessen
Vertrag mit RENFE, dem nationalen Unternehmen für Schienenverkehr in
Spanien, erweitert wurde und nun das gesamte Schienennetz umfasst

"Zusätzlich zu neuen geschäftlichen Aktivitäten bietet die
grundsätzliche Vertragsstruktur der Gruppe einen Puffer gegen
Schwankungen der Anzahl herkömmlicher Full-Service-Fluggäste, da sie
eine Pro-Kopf-Aufwandsentschädigung, eine Bearbeitungsgebühr und
Einnahmen pro Mahlzeit vorsieht", erklärte Thomas Bucher, Chief
Financial Officer. "Die Gruppe verfügt ausserdem zusätzlich zu diesem
Umsatzpuffer über eine äusserst flexible Kostenstruktur", so Bucher
weiter.

Etwa 90 % des Umsatzes der gategroup im Jahr 2009 wurde aus Verträgen
erzielt, die bis einschliesslich 2010 gültig sind; etwa 80 % aus
Verträgen, die bis einschliesslich 2011 gültig sind; und 75 % aus
Verträgen, die bis einschliesslich 2012 gültig sind. Daraus schliesst
die Geschäftsleitung auf eine stabile zukünftige Entwicklung des
Cashflows.

Erweiterung der Geschäftstätigkeit im Onboard-Verkauf gategroup hat
seine Geschäftstätigkeit in den Bereich Onboard-Verkauf erfolgreich
erweitern können. Dieser stellt einen wesentlichen Teil des rasant
wachsenden Segments der Low-Fare-Fluggesellschaften dar, den auch
herkömmliche Fluggesellschaften mehr und mehr übernehmen, um so
zusätzliche Einnahmequellen zu erschliessen. gategroup ist in der
Branche der führende Anbieter für Onboard-Verkaufsdienste und
verwaltet derzeit Programme für 10 Fluggesellschaften in insgesamt
weit über 500 Flugzeugen.

Beeindruckende Cashflow-Entwicklung aufgrund des widerstandsfähigen
Geschäftsmodells Der ausgewiesene EBITDA belief sich auf 202,2
Millionen CHF, was einem Rückgang von 17,4 % bzw. 10,1 % bei
konstanten Wechselkursen entspricht. Die EBITDA-Marge lag bei 7,5 %
und somit am oberen Ende der Erwartungen, die die Gruppe in früheren
Prognosen zum Ausdruck brachte. Die EBITDA-Marge ging im Vergleich
zum Vorjahr um weniger als einen Prozentpunkt (minus 0,9
Prozentpunkte) zurück.

Der Betriebsgewinn betrug 98,3 Millionen CHF im Vergleich zu 123,5
Millionen CHF im Jahr 2008, was einem Rückgang von 20,4 % bzw. 11,3 %
bei konstanten Wechselkursen entspricht.

Sowohl die höheren Restrukturierungskosten im Rahmen unserer
fortwährenden Bemühungen, die Betriebstätigkeit an die
Marktbedingungen anzupassen, als auch der finanzielle Aufwand, der im
Zuge der Börsennotierung des Unternehmens an der SIX Swiss Exchange
entstand, haben die Rentabilität im Jahr 2009 negativ beeinflusst.
Die Rentabilität wurde ausserdem durch hohe anfängliche Kosten für
SAS Scandinavian Airlines sowie durch Eingliederungskosten für die
neu aufgenommene Geschäftstätigkeit mit United Airlines am Flughafen
Narita in Tokio zusätzlich negativ beeinflusst.

Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit stieg währenddessen von
36,6 Millionen CHF auf 137,1 Millionen CHF an. Dies entspricht einer
beträchtlichen Steigerung von 274,6 %. "Bei uns stand im Jahr 2009
die Bilanzverwaltung besonders im Mittelpunkt, was sich nun bezahlt
gemacht hat", bemerkte Bucher. "Wir haben die Absicht, diese klare
Ausrichtung auf das Cashflow-Management innerhalb unserer
Betriebsbereiche auch in Zukunft aufrecht zu erhalten", so Bucher
weiter.

Die Bruttoverschuldung lag bei 692,8 Millionen CHF und fiel daher
aufgrund der Entscheidung der Gruppe, eine verzögerte Kreditfazilität
zu LIBOR plus 250 Basispunkten in Anspruch zu nehmen, die im Mai 2009
ausgelaufen wäre, höher als am Ende des Vorjahres aus. Laut Dubois
war die Absicht, während wirtschaftlich unsicherer Zeiten durch einen
Bargeldüberschuss in der Bilanz ein höheres Mass an finanzieller
Flexibilität zu wahren. Die Nettoverschuldung nahm im Vergleich zum
Vorjahr um 68,2 Millionen CHF ab und lag bei 435,2 Millionen CHF.

Dubois bemerkte weiterhin, dass die Notierung der Gruppe an der SIX
Swiss Exchange neben der überzeugenden Liquidität einen erweiterten
Zugang zu Kapitalmärkten als zusätzliche potenzielle
Finanzierungsquellen ermögliche, falls sich dementsprechende
Möglichkeiten bieten sollten. "Wir verfolgen die Absicht, aktiv am
Prozess der Marktkonsolidierung mitzuwirken und ausserdem von der
aktuellen Entwicklung bei Fluggesellschaften und anderen
Reisebranchen, Nebenaktivitäten aus der Hauptgeschäftstätigkeit
auszugliedern, zu profitieren", erläuterte Dubois.

Vorsichtig zuversichtliche Prognose Die Schwierigkeiten werden im
Jahr 2010 zwar anhalten, ein Aufschwung sei laut Dubois aber
wahrscheinlich. "Wir vertreten die Ansicht, dass in der ersten
Jahreshälfte ein Umschwung auf dem US-Markt stattfinden wird.
Allerdings gehen wir auch davon aus, dass Europa dieser Entwicklung
mindestens ein oder zwei Quartale hinterherhinken wird. Was den
Gewinn anbetrifft, so erwarten wir, dass die neuen Vertragsabschlüsse
im Jahr 2009 für positive Ergebnisse sorgen und die nicht erfolgte
Erneuerung des Catering-Vetrags für Kurzstreckenflüge mit British
Airways in London Heathrow ausgleichen werden", so Dubois.

"Alles in allem erwarten wir bis zum Jahresende einen Aufschwung und
vertreten zudem die Überzeugung, dass wir für 2010 mit einem stabilen
Umsatz, einer verbesserten EBITDA-Marge von 7,5 % bis 8,0 % sowie
kontinuierlich starkem Cashflow rechnen können", so Dubois weiter.

Wichtige Kennzahlen der gategroup

Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
In Mio. CHF mit Ausnahme von Angaben je Aktie

Zeitraum zum 31. Dez. 2009 31. Dez. 2008
Umsatz 2.712,3 2.907,9
EBITDA 202,2 244,9
EBITDA-Marge 7,5 % 8,4 %
Betriebsgewinn 98,3 123,5
Betriebsgewinnspanne 3,6 % 4,2 %
Finanzierungsertrag (-kosten), netto (26,7) (79,1)
Vorsteuergewinn 72,2 45,0
Jahresgewinn 51,0 58,5
Reingewinn pro Aktie 2,61 2,16
Vollständig verwässerter Gewinn je Aktie 2,57 2,13

Angaben zur Jahresbilanz

in Mio. CHF 31. Dez. 2009 31. Dez. 2008
Umlaufvermögen 665,6 580,6
Langfristige Vermögenswerte 860,9 844,5
Summe Aktiva 1.526,5 1.425,1
Kurzfristige Verbindlichkeiten 519,9 557,2
Langfristige Verbindlichkeiten 892,4 809,3
Summe Verbindlichkeiten 1.412,3 1.366,5
Summe Eigenkapital 114,2 58,6
Summe Passiva 1.526,5 1.425,1
Liquide Mittel 257,6 155,2
Kurzfristige Verschuldung 19,5 85,9
Langfristige Verschuldung 673,3 572,7

Angaben zum Kapitalfluss
in Mio. CHF 31. Dez. 2009 31. Dez. 2008
Vorsteuergewinn 72,2 45,0
Bargeldzugang aus betrieblichen Aktivitäten 182,3 100,2
Nettozins (35,9) (41,0)
Nach Abzug der Einkommenssteuer, netto (9,3) (22,6)
Nettobargeldzugang aus betrieblichen Aktivitäten 137,1 36,6
Übernahme von Tochtergesellschaften (19,5) (34,9)
Investitionsaufwand (58,6) (79,6)
Sonstiges 6,2 4,9
Nettobargeldzugang aus Investitionsaktivitäten (71,9) (109,6)
Nettobargeldzugang aus Finanzierungsaktivitäten 52,3 76,4
Zunahme der Barposition 117,5 3,4

Detailliertere Informationen finden Sie im gategroup Jahresbericht
2009, der in englischer Sprache im Abschnitt "Investor Relations"
unserer Website unter www.gategroup.com verfügbar ist.

Informationen zur gategroup: gategroup ist der weltweit führende
unabhängige Anbieter von Bordprodukten und -services für Unternehmen,
die Passagiere und Reisende befördern. Zur gategroup gehören die
folgenden 11 Unternehmen: deSter, eGate Solutions, Elan, Gate
Aviation, Gate Gourmet, Gate Safe, Harmony, Performa, potmstudios,
Pourshins und Supplair.

Das Unternehmen bietet Dienste und Produkte auf Weltklasseniveau und
konzentriert sich auf die Bereiche Catering und Gastgewerbe,
Versorgung von Flughäfen und Logistik sowie Onboard-Lösungen.

Zu unseren Kunden zählen die wichtigsten Fluggesellschaften,
Bahnunternehmen und Hotels weltweit; diese verlassen sich auf unsere
Fachkompetenz und unsere Lösungen, die wir stets an Passagiere und
Gäste, Dienstleistungsangebote sowie geografische Regionen anpassen.

Die Aktien der in Zürich ansässigen gategroup werden an der Schweizer
Börse SIX unter dem Tickersymbol GATE gehandelt. Weitere
Informationen erhalten Sie unter www.gategroup.com.

WICHTIGER HINWEIS: Diese Veröffentlichung kann bestimmte
vorausschauende Aussagen enthalten. Dies betrifft beispielsweise
Aussagen, die Begriffe wie "glauben", "annehmen", "erwarten" oder
ähnliche Ausdrücke enthalten. Derartige vorausschauende Aussagen
unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten sowie
sonstigen Faktoren, die dazu führen können, dass tatsächliche
Ergebnisse, die allgemeine Finanzsituation und die Entwicklung oder
Leistung des Unternehmens erheblich von den explizit oder implizit in
diesen Aussagen dargestellten Umständen abweichen. Vor dem
Hintergrund dieser Unsicherheiten sollten sich Leser nicht
uneingeschränkt auf vorausschauende Aussagen verlassen. Das
Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung zur Aktualisierung,
Korrektur oder Anpassung dieser zukunftsweisenden Aussagen, um neue
Informationen oder zukünftige Ereignisse, Entwicklungen, Umstände
oder sonstige Faktoren zu berücksichtigen.

EINLADUNG AN DIE MEDIEN Guy Dubois, CEO der gategroup, und CFO Thomas
Bucher laden Medienvertreter ein, an einer Telefonkonferenz zu den
Ergebnissen des Gesamtjahres 2009 teilzunehmen.

Die Konferenz findet am Donnerstag, 18. März 2010, um 9:00 Uhr MEZ
statt.

Wenn Sie an der Telefonkonferenz teilnehmen möchten, wählen Sie sich
bitte ca. 15 Minuten vor Beginn unter der angegebenen Telefonnummer
ein. Befolgen Sie nach Herstellung der Verbindung bitte die
telefonisch übermittelten Anweisungen.

Direkte Einwahlnummern:
+41 (0) 91 610 56 00 (Schweiz & andere Länder)
+44 (0) 207 107 06 11 (Vereinigtes Königreich)
+1 866 291 4166 (USA - gebührenfrei)
+49 (0) 69 2 22 22 05 93 (Deutschland)

EINLADUNG AN ANALYSTEN UND INVESTOREN Guy Dubois, CEO der gategroup,
und CFO Thomas Bucher laden Analysten und Investoren ein, an einer
Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des Gesamtjahres 2009
teilzunehmen.

Sie können an der Präsentation der Ergebnisse des Gesamtjahres 2009
am Donnerstag, 18. März 2010, um 14.00 MEZ über einen Webcast oder
aber im Rahmen einer Telefonkonferenz teilnehmen.

Um bei der Konferenzschaltung live zuzuhören, wählen Sie sich bitte
ca. 15 Minuten vor Beginn der Veranstaltung unter der angegebenen
Rufnummer ein. Befolgen Sie nach Herstellung der Verbindung bitte die
telefonisch übermittelten Anweisungen.

Direkte Einwahlnummern:
+41 (0)91 610 56 00 (Schweiz & andere Länder)
+44 (0)207 107 06 11 (Vereinigtes Königreich)
+1 866 291 41 66 (USA - gebührenfrei)
+49 (0)69 2 22 22 05 93 (Deutschland)

Wir weisen darauf hin, dass Medienvertreter während der Fragerunde
für Analysten und Investoren keine Möglichkeit haben werden, selbst
Fragen zu stellen.

Um am Live-Webcast der Präsentation teilzunehmen, besuchen Sie bitte
die Website der gategroup auf www.gategroup.com und klicken Sie auf
das Tab "Investor Pack" unter der Rubrik "Investor Relations".

ERKLÄRUNGEN ZU DEN JAHRESBERICHTEN Schriftliche Erklärungen des
Vorsitzenden, des Chief Executive Officer sowie des Chief Financial
Officer werden zu Informationszwecken an dieser Stelle
zusammengefasst.

Vorsitzender Andreas Schmid Als Vorstandsvorsitzender habe ich das
Vergnügen und bin sehr stolz, Ihnen den ersten Jahresbericht der
gategroup Holding AG als börsennotiertes Unternehmen vorzustellen.
Die Gruppe hat trotz eines schwierigen wirtschaftlichen Umfelds im
Jahr 2009 eine beachtliche Leistung gezeigt, vor allem wenn man sich
die Ergebnisse in ihrem grössten Kundensegment - der Luftfahrtbranche
- vor Augen führt.

Die International Air Transport Association (Internationale
Flug-Transport-Vereinigung) schätzt, dass ihre
Mitglieds-Fluggesellschaften für das Jahr 2009 negative
Geschäftsergebnisse in Höhe von etwa 9,4 Mrd. USD ausweisen werden,
nachdem dies bereits im Vorjahr mit negativen Ergebnissen in Höhe von
17 Mrd. USD der Fall war. Dagegen hat sich die Gruppe mit einem
ausgewiesenen Gewinn von 51,0 Mio. CHF aus einem ausgewiesenen Umsatz
von 2.712,3 Mio. CHF im Vergleich sehr gut gehalten.

Diese Ergebnisse zeugen von der Widerstandsfähigkeit des
Geschäftsmodells der Gruppe, der Aufmerksamkeit des Managements im
Hinblick auf Kostenkontrolle und unseren innovativen Reaktionen auf
Kundenbedürfnisse.

Die Aktien der gategroup Holding AG sind seit dem 12. Mai 2009 and
der SIX Swiss Exchange notiert. Zu diesem Zeitpunkt steckten die
Märkte weltweit in einer Flaute - der Dow lag unter 8.500, der FTSE
100 unter 4.500 und der SMI unter 5.400. Ich wurde mehrfach gefragt,
warum das Unternehmen ausgerechnet zu solch einem Zeitpunkt an die
Börse ging. Der Grund ist, dass das Unternehmen einfach bereit dafür
war.

Mitte dieses Jahrzehnts fanden, als Teil des Portfolios einer
privaten Beteiligungsgesellschaft, finanzielle und organisatorische
Restrukturierungsmassnahmen statt. Im Jahr 2007 erweiterte sich die
Anzahl der Eigentümer auf ungefähr 100 Investoren, darunter vor allem
Finanzinstitute. Der Aktienhandel fand in begrenztem Masse
ausserbörslich statt.

Das Management erkannte die strukturellen Veränderungen in seinem
Kundenkreis und begann 2007 eine Strategie, die Wachstum durch
Übernahmen vorsieht. gategroup baute weiter auf dem traditionellen
Catering-Geschäft für Fluggesellschaften auf und wuchs durch
selektive Übernahmen an. Die 11 Marken der Gruppe decken nun eine
volle Bandbreite von notwendigen Onboard-Diensten in den Branchen
Luftfahrt und Bahnverkehr ab. Nachdem die Reorganisierungsmassnahmen
erledigt und ein flexibles Geschäftsmodell aufgebaut waren, war der
Zeitpunkt reif, sich für die Zukunft neu zu positionieren.

Durch den Börsengang haben wir die Liquidität unserer Aktien und die
Anzahl der Eigentümer erhöht. Derzeit haben wir rund 500 eingetragene
Aktionäre und Investoren erkennen mehr und mehr den Unternehmenswert
von gategroup. Die Gruppe führte eine neue Verwaltungsstruktur ein,
um eine Transparenz bei allen Unternehmensteilen sicherzustellen.

Wir sind fest davon überzeugt, dass die Konsolidierung der
Luftfahrtindustrie anhalten und zu weiteren Wachstumschancen führen
wird. Durch die Börsennotierung erschliesst sich der Gruppe ein
potenziell breiterer Zugang zu Kapitalmärkten als zusätzliche
Finanzierungsquelle, die auch für Fusionen und Übernahmen verwendet
werden kann.

Währenddessen konzentriert sich die Gruppe auf den Cashflow um den
Verschuldungsgrad der Bilanz zu verringern und intern generierte
Finanzquellen für Wachstum und Investitionen, einschliesslich
Fusionen und Übernahmen, bereitzustellen.

Während des Jahres 2010 werden wir uns weiterhin einer Reihe von
Herausforderung gegenübersehen; wir erwarten allerdings, dass sich
die Situation bis zum Jahresende erholen wird. Die Gruppe hat bereits
unter Beweis gestellt, dass sie fähig ist, wirtschaftlichen
Schwankungen standzuhalten. Meine Kollegen im Vorstand und ich sind
zuversichtlich, dass die Gruppe sehr gut in the Lage ist, einen
Aufschwung zu ihrem Vorteil zu nutzen.

Im Namen des Vorstands danke ich dem Management-Team dafür, dass es
uns im vergangenen Jahr durch schwierige Zeiten hindurch geleitet
hat. Ausserdem möchte ich auch unseren Angestellten weltweit für ihre
Bemühungen und ihren Beitrag zur Gesamtleistung der Gruppe unseren
Dank aussprechen. Nicht zuletzt sind wir natürlich auch dankbar für
das anhaltende Interesse unserer Aktionäre und die Unterstützung, die
uns von ihnen zuteilwird.

Chief Executive Officer Guy Dubois Man wird sich lange an 2009 als
das schwierigste Jahr innerhalb von Jahrzehnten für die
Weltwirtschaft erinnern. Fluggesellschaften, die unser wichtigstes
Kundensegment darstellen, waren besonders stark betroffen -
Unternehmen strichen Geschäftsreisen um Kosten zu verringern und
Verbraucher annulierten ihre Reisepläne.

Diese globalen Entwicklungen gingen natürlich nicht spurlos an der
Gruppe vorbei. Der ausgewiesene Umsatz lag 2009 bei 2.712,3 Millionen
CHF. Dies entspricht bei konstanten Wechselkursen einem Rückgang von
0,5 % im Vergleich zum Jahr 2008. Der Grund für diese relativ leichte
Auswirkung auf den Umsatz war, dass die Volumenreduzierung bei
bestehenden Kundenverträgen durch neue Vertragsabschlüsse abgemildert
wurde. Unsere ausgewiesene EBITDA-Marge lag bei 7,5 %. Unsere
EBITDA-Marge lag am oberen Ende unserer Erwartungen. Gleichzeitig
haben wir einen beträchtlichen betrieblichen Kapitalfluss von 137,1
Millionen CHF generiert. Im Umfeld des weltweiten
Wirtschaftsabschwungs und der Krise in der Luftfahrtbranche sehen wir
dies als eine solide Leistung an.

Unsere Widerstandsfähigkeit ist ein direktes Ergebnis unserer
Unternehmensstrategie, nach der wir für unsere Kunden ein "One-Stop
Shop" mit durchgängigen Lösungsansätzen aus einer Hand sein wollen.
Wir haben während dieses Jahres unsere 11 Marken weiter integriert
und einander angepasst, um unsere Betriebstätigkeiten besser
miteinander abzustimmen und, vor allem, um unseren Kunden eine
durchgängige Bandbreite von Leistungen, Produkten und ganzheitlichen
Lösungsansätzen anbieten zu können. Dadurch ist gategroup für Kunden
nicht mehr nur einfach Lieferant, sondern wird mehr und mehr zu einem
strategischen Partner.

Wir hatten mit einer 10-jährigen Verlängerung des Geschäftsabkommens
mit British Airways über das Catering auf Langstreckenflügen und das
Handling am Drehkreuz London Heathrow einen guten Start ins Jahr.
Ausserdem haben wir mit Delta Air Lines und Northwest Airlines,
derzeit die grösste Fluggesellschaft der Welt, einige äusserst
wichtige Vertragsverlängerungen ausgearbeitet. Diese waren Teil der
Postfusions-Eingliederung von Lieferverträgen des Unternehmens. Es
handelt sich hierbei um ein wichtiges Geschäftsabkommen, welches über
mehrere Jahre hinweg über 1 Mrd. CHF an Umsatz erzielen wird.

Unsere Dienstleistungen für SAS Scandinavian Airlines begannen in den
drei nordländischen Drehkreuzen des Unternehmens. Zusätzlich haben
wir unsere Geschäftstätigkeit mit Swiss International Air Lines für
weitere drei Jahre in den schweizerischen Niederlassungen des
Unternehmens verlängert. LAN Airlines hat die Geschäftstätigkeit mit
den gategroup-Marken in seinen lateinamerikanischen Hauptmärkten
verlängert und erweitert. Wir haben unsere Präsenz in den
europäischen Märkten für Schienenverkehr durch die erweiterte
Geschäftstätigkeit mit der Gruppe Cremonini in Spanien erweitert.
Diese führt die Catering-Dienste für das nationale Bahnverkehrsnetz
aus.

Es gab weitere positive Geschäftsentwicklungen aus denen ersichtlich
wird, dass wir an Dynamik gewinnen. Ich freue mich, mitteilen zu
können, dass an die 90 % des Umsatzes des letzten Jahres bereits
vertraglich für 2010 gesichert sind; für 2011 liegt die Rate bei 80
%.

Unsere Innovationsstrategie zeigte auch 2009 weiterhin Wirkung; heute
ist gategroup mehr als jemals zuvor das führende Unternehmen wenn es
um Serviceangebote für Passagiere und Reisende geht.
Fluggesellschaften versuchen, durch Gewichtsverringerung Kraftstoff
einzusparen und dem steigenden Umweltbewusstsein beim CO2-Ausstoss zu
Rechnung zu tragen. Wir haben auf diese Entwicklungen reagiert und
neue Produkte auf den Markt gebracht. Die deSter-Marke hat ihr
einzigartiges Lean-on-Me Tray(TM)-Konzept entwickelt, das
Raumeinsparungen bei Trolleys ermöglicht und unsere Harmony-Marke
bietet nun Kulturbeutel aus wiederverwertetem Plastik an.

Eine der am schnellsten wachsenden Segmente von Catering und
Bewirtung in der Luftfahrtindustrie ist der Onboard-Verkauf. In
diesem Bereich ist gategroup ganz klar das branchenführende
Unternehmen. Wir haben eine robuste Angebotspalette, die von
schlüsselfertigen Modellen, wie z. B. für easyJet, hin zur Verwaltung
und Durchführung des gesamten Verkaufsprogramms eines Kunden, wie z.
B. im Rahmen eines neuen Abkommens mit United Airlines für das
inländische Flugverkehrsnetz des Unternehmens, reicht. Der Erwerb der
Software und der kabellosen Point-Of-Sale-Technologie von Abanco
durch eGate Solutions verbessert unseren Lösungsansatz beachtlich und
wird mehr und mehr von Luftfahrtgesellschaften übernommen, die
zusätzliche Umsätze erzielen wollen.

Der Erwerb dieser Produkte von Abanco ist ein Beispiel für unser
anhaltendes Engagement in Investitionen in unsere Zukunft. Weitere
Beispiele sind der Erwerb der Flugküche von United Airlines am
Flughafen Narita, dem wichtigen Drehkreuz der Fluggesellschaft in
Tokio, neue Gate Gourmet-Einheiten in Newark und Kopenhagen und
zusätzliche Hochlader im Netzwerk. Wir haben 2009 58,6 Millionen CHF
in Sachanlagen investiert.

Wir verfeinern weiterhin unser "Asset-Light"-Modell, indem wir das
Management unserer Marken Pourshins und Supplair unter einer
Geschäftsleitung zusammenfassen, um Synergien bei Kunden, in der
Lieferkette und am Markt zu bündeln. Durch die Zusammenarbeit der
beiden Marken entstehen einzigartige und flexible Lösungen für die
Versorgung mit Speisen und Getränken ausserhalb des
Flughafengeländes. Auf diese Weise werden keine Kapazitäten in
vorhanden Flugküchen ausgelastet und die Gruppe hat die Möglichkeit,
in Märkten zu operieren, in denen sie ansonsten über keine physische
Präsenz verfügt.

Wir glauben, dass die Konsolidierung innerhalb der Branche anhalten
wird und Möglichkeiten zu Fusionen und Übernahmen, vor allem in der
asiatisch-pazifischen und der nahöstlichen Region entstehen werden.
Fluggesellschaften in diesen Gebieten werden sich ähnlich verhalten
und Aktivitäten, die nicht zum Kernbestand der Unternehmenstätigkeit
gehören, wie z. B. Catering und Bewirtung, ausgliedern. Sofern die
richtigen Bedingungen gegeben sein sollten, beabsichtigt die Gruppe,
in vollem Mass an dieser Konsolidierung teilzunehmen. Wir verfügen
über ausreichende liquide Mittel und können uns, seit unserer
Notierung an der Swiss Stock Exchange, auch in Kapitalmärkten nach
Fusions- und Übernahmefonds umsehen, falls sich eine attraktive
Möglichkeit bieten sollte.

Intern haben wir neue Führungskräfte für deSter, Pourshins/Supplair,
Performa, für die asiatisch-pazifische Region und für die
Personalabteilung eingestellt. Diese Entscheidungen haben unser
Management-Team über die unterschiedlichen Regionen und Marken hinweg
weiter gestärkt. Ausserdem sind unsere Bemühungen, unsere Mitarbeiter
durch die Teilnahme an Programmen zur Entwicklung von
Führungsqualitäten zu fördern, in vollem Gange. Im Bereich
Technologie haben die flächendeckende Einführung von SAP und die
Verbesserung unserer IT-Systeme und -Prozesse die Standardisierung
und die Kosteneffizienz vorangetrieben.

Ich danke unserem unermüdlichen Management-Team und unseren
fleissigen Angestellten weltweit für all das, was sie in einem Umfeld
grosser Herausforderungen zustande gebracht haben. Wir erwarten, dass
2010 ein schwieriges Jahr wird. Allerdings halten wir einen
Aufschwung für unvermeidbar und glauben, dass er Ende des Jahres 2010
beginnen und sich im Folgejahr voll entfalten wird.

Durch die Anstrengungen unserer Angestellten und die anhaltende
Unterstützung unseres Vorstandes und unserer Aktionäre sind wir bei
der gategroup gut positioniert, um den Aufschwung vorteilhaft zu
nutzen.

Chief Financial Officer Thomas Bucher Das weltweite Wirtschaftsklima
im Jahr 2009 war voller Herausforderungen und die Rezession war für
Fluggesellschaften - der Branche mit den wichtigsten Endverbrauchern
für gategroup - besonders schwierig. Die Gruppe hat allerdings, trotz
dieser widrigen Umstände, einen beachtlichen Umsatz, Rentabilität und
einen sehr starken Kapitalfluss erzielt.

Werden Wechselkursschwankungen, die einmaligen
Restrukturierungskosten und der Kostenaufwand für den Börsengang an
die Six Swiss Exchange herausgerechnet, wird durch das Ergebnis die
Widerstandsfähigkeit der Gruppe ersichtlich.

Auf den ersten Blick liegt der Nennwert der ausgewiesenen Leistung
der Gruppe für das Jahr netto sowie brutto unter dem Ergebnis des
Vorjahres. Allerdings ist der Kontext zum Verständnis dieser
Ergebnisse unabdingbar.

Der ausgewiesene Gesamtumsatz für das Jahr 2009 betrug 2.712,3
Millionen CHF, was einem Rückgang von 6,7 % entspricht. Bei
konstanten Wechselkursen beträgt dieser allerdings gerade einmal 0,5
% im Vergleich zu 2008. Der Einfluss von Volumenreduzierungen bei
bestehenden Kunden auf den Umsatz wurde durch neue
Vertragsabschlüsse, einschliesslich unserer wachsenden
Geschäftstätigkeit im Segment Low-Cost-Carrier, abgemildert.

Weiterhin ist die Gruppe von Grund auf weniger Schwankungen in der
Anzahl der Fluggäste ausgesetzt, da unsere Basisvertragsstruktur
normalerweise eine Pro-Kopf-Aufwandsentschädigung, eine
Bearbeitungsgebühr und Einnahmen pro Mahlzeit vorsieht. Die Gruppe
verfügt ausserdem zusätzlich zu diesem Umsatzpuffer über eine
äusserst flexible Kostenstruktur, die den Einfluss von
Wirtschaftsflauten auf die Rentabilität verringert.

Das EBITDA lag bei 202,2 Millionen CHF, was, im Vergleich zu 2008,
einem Rückgang von 10,1 % bei konstanten Wechselkursen entspricht.
Die Ergebnisse des Jahres 2008 wurden allgemein positiv beeinflusst
durch den Wegfall umfangreicher Rechtsvorschriften, die nicht mehr
vonnöten waren. Der Kostenaufwand in Rahmen der Notierung an der SIX
Swiss Exchange, die anfänglichen Kosten für SAS Scandinavian Airlines
in Skandinavien und die Integrationskosten der neuen
Geschäftstätigkeit für United Airlines am Flughafen Narita in Tokio
wirkten sich negativ auf die Rentabilität im Jahr 2009 aus. Ebenso
war die volle Rentabilität von Geschäftstätigkeiten aus neuen
Vertragsabschlüssen noch nicht erreicht; das allgemein niedrigere
Volumen führte zu einer nicht optimalen Auslastung in einigen unserer
Produktionseinheiten.

Im Vergleich zu 123,5 Millionen CHF im Jahr 2008 war beim
Betriebsgewinn mit 98,3 Millionen CHF ein Rückgang von 20,4 %, oder
11,3 % bei konstanten Wechselkursen, zu verzeichnen. Auch hatten
höhere Restrukturierungskosten im Rahmen unserer fortlaufenden
Bemühungen, unsere Geschäftstätigkeiten den Marktbedingungen
anzupassen, einen Einfluss auf den Betriebsgewinn. Der ausgewiesene
Gewinn für den Zeitraum betrug 51,0 Millionen CHF, was einem Rückgang
von 7,5 Millionen CHF entspricht. Hierbei war ein positiver Einfluss
von Nettowechselkursgewinnen in Höhe von 24,3 Millionen CHF zu
verzeichnen.

Währenddessen stieg der Kapitalfluss aus Geschäftstätigkeiten von
36,6 Millionen im Vorjahr auf 137,1 Millionen im Jahr 2009. Wir haben
uns 2009 besonders auf die Bilanzverwaltung konzentriert, was sich
nun bezahlt macht. Wir haben unser Nettoanlagevermögen durch bessere
Kontrollen und ausgeklügelte Prozesse effizienter verwaltet, z. B.
über Aussenstände, Verbindlichkeiten und Vorratsvermögen. Dadurch
waren wir in der Lage, den Kapitalfluss im Vergleich zum Vorjahr
erheblich zu erhöhen. Wir haben vor, auch in Zukunft diese starke
Ausrichtung auf das Cashflow-Management innerhalb unserer
Betriebseinheiten aufrecht zu erhalten.

Die Bruttoverschuldung lag bei 692,8 Millionen CHF und liegt damit
höher als am Ende des Vorjahres bei LIBOR plus 250 Basispunkten, da
wir uns entschieden, eine verzögerte Kreditfazilität in Anspruch zu
nehmen, die ansonsten im Mai 2009 ihre Gültigkeit verloren hätte. Wir
hatten die Absicht, während wirtschaftlich unsicherer Zeiten durch
mehr liquide Mittel in der Bilanz ein höheres Mass an finanzieller
Flexibilität der Gruppe zu wahren. Zusätzlich zu einer angenehmen
Barposition hat unser Börsengang eine Plattform für zukünftige
finanzielle Flexibilität durch einen potenziell grösseren und
weiteren Zugang zu Kapitalmärkten geschaffen. Die ausgewiesene
Nettoverschuldung lag bei 435,2 Millionen CHF, was einer Verringerung
von 68,2 Millionen CHF im Vergleich zu 2008 entspricht.

Zusammenfassend sind wir mit unserer soliden Geschäftsleistung vor
dem Hintergrund wirtschaftlich schwerer Zeiten äusserst zufrieden.
Die Ergebnisse bestätigen den Anspruch der Gruppe, ein
widerstandsfähiges Geschäftsmodell aufgebaut zu haben. Unsere
Herangehensweise an die Verwaltung liquider Mittel hat zu guten
Ergebnissen geführt und den Unternehmenswert gesteigert. Wir glauben,
dass die Gruppe sich in einer guten Lage befindet, um vom Aufschwung
unser Endverbraucher-Branchen und der Weltwirtschaft zu profitieren.

QUELLE: gategroup

Ende der Mitteilung euro adhoc
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ots Originaltext: gategroup Holding AG
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.de

Rückfragehinweis:

Medien, John Bronson, Unternehmenskommunikation, +41-43-812-2048,
jbronson@gategourmet.com; Investoren/Analysten, Dagmara Wawrzonowska,
Investorenpflege, +41-43-812-5496, dwawrzonowska@gategourmet.com, beide von der
gategroup

Branche: Konsumgüter
ISIN: CH0100185955
WKN: 010018595
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