EANS-News: C.A.T. oil AG / C.A.T. oil verbessert unter abnormen Wetterverhältnissen Profitabilität und Ergebnisse weiter

- Umsatzentwicklung durch widrige Wetterbedingungen und veränderte
Zusammensetzung der Umsatzerlöse beeinflusst
- Steigerung der
EBITDA- und EBIT-Margen durch weitergeführtes Kostenmanagement und
Optimierung des Serviceportfolios

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Quartalsbericht/Ergebnisse des 1. Quartals 2010

Utl.: - Umsatzentwicklung durch widrige Wetterbedingungen und
veränderte Zusammensetzung der Umsatzerlöse beeinflusst - Steigerung
der EBITDA- und EBIT-Margen durch weitergeführtes Kostenmanagement
und Optimierung des Serviceportfolios

Wien (euro adhoc) - 27. Mai 2010 - Die C.A.T. oil AG (O2C, ISIN:
AT0000A00Y78), einer der führenden Anbieter von Öl- und
Gasfelddienstleistungen in Russland und Kasachstan, gab heute die
Ergebnisse des ersten Quartals 2010 bekannt. Im Berichtszeitraum
profitierte C.A.T. oil einerseits von der weltweiten Erholung der
Wirtschaft, andererseits war das Unternehmen mit äußerst widrigen
Wetterverhältnissen in Westsibirien konfrontiert. Infolgedessen
erreichte der wetterbedingte Arbeitsausfall einen historischen
Höchststand und beeinträchtigte die Umsatzentwicklung. Trotz der
klimatischen Herausforderungen konnte C.A.T. oil jedoch weiter die
Profitabilität verbessern und sowohl die EBITDA- als auch die
EBIT-Marge steigern.

Manfred Kastner, Vorstandsvorsitzender von C.A.T. oil, sagte: "Das
erste Quartal zählt aufgrund des strengen Winters in unseren
Kernmärkten traditionell zu den schwächeren. Mit
Durchschnittstemperaturen von minus 35 Grad Celsius in Westsibirien -
und damit den niedrigsten Werten seit dem Börsengang von C.A.T. oil -
war das erste Quartal 2010 besonders schwierig. Die Anzahl der Tage,
an denen wir wetterbedingt nicht arbeiten konnten, war fast
zweieinhalb Mal so hoch wie normal. Umso entscheidender war daher die
richtige Kombination aus Expertise, modernster Technologie und
Effizienz: Die Tatsache, dass wir in diesem abnormen Winter dennoch
unsere Profitabilität weiter steigern konnten zeigt, dass sich unsere
kontinuierlichen Bestrebungen zur Optimierung unserer operativen
Abläufe auszahlen. C.A.T. oil ist dadurch sowohl operativ wie auch
finanziell sehr solide und gut positioniert, um im Geschäftsjahr 2010
weiteres Wachstum zu realisieren."

Umsatz durch niedrigere Anzahl an ausgeführten Jobs und geänderten
Service-Mix beeinflusst

Um flexibel auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen und die
Zusammen-setzung der Umsatzerlöse zu verbessern, optimiert C.A.T. oil
kontinuierlich das Serviceportfolio und die vorhandenen Kapazitäten.
Im ersten Quartal 2010 hat C.A.T. oil daher die Kapazitäten im
niedrig-margigen Workover-Geschäft reduziert; dieses wird künftig bei
Bedarf von externen Partnern durchgeführt. Für die
Kerndienstleistungen verzeichnete C.A.T. oil weiter eine stabile
Nachfrage, wobei das Sidetrack-Drilling-Geschäft mit einem Anstieg
ausgeführter Jobs von 100% erneut Wachstumstreiber Nummer eins war.

Die Gesamtanzahl der Jobs sank im Berichtszeitraum um 7,3% auf 618
Jobs (Q1 2009: 667 Jobs). Hier spiegelten sich die wetterbedingt
reduzierten operativen Aktivitäten und das optimierte
Serviceportfolio wider. Bei einem durchschnittlichen Niveau von 41,4
war die Rubel-Euro-Wechselrate vorteilhafter als im Vorjahr, jedoch
nicht ausreichend, um die Effekte aus den schwierigen
Wetterverhältnissen auszugleichen. Im Berichtszeitraum ging der
Umsatz um 12,4% auf 47,1 Millionen Euro zurück (Q1 2009: 53,8
Millionen Euro). Die durchschnittlichen Umsatzerlöse pro Job sanken
im Vergleich zum Vorjahresquartal um 2,4% auf 74 Tausend Euro (Q1
2009: 76 Tausend Euro); dies ist in erster Linie auf Änderungen der
Umsatzanteile aus dem Hydraulic Fracturing- und
Sidetrack-Drilling-Services-Geschäft und niedrigere seismische
Aktivitäten zurückzuführen.

Die Umsatzkosten verringerten sich um 12,4% auf 41,7 Millionen Euro
(Q1 2009: 47,6 Millionen Euro) und spiegelten dabei sowohl die
geringere Anzahl an Arbeitstagen als auch die positiven Effekte des
fortgeführten strikten Kostenmanagements wider. Dadurch senkte C.A.T.
oil die allgemeinen und Verwaltungskosten um 5,7% auf 4,2 Millionen
Euro (Q1 2009: 4,4 Millionen Euro). Die Personalkosten gingen um
13,9% zurück und spiegeln vor allem die Auslagerung der sonstigen
Funktionen und die Anpassung der Personalstärke auf 2.557 Mitarbeiter
(Q1 2009: 3.228) wider.

Deutlicher Anstieg des EBIT und EBITDA

Die erfolgreiche Durchführung der profitabilitätssteigernden
Maßnahmen zeigen sich deutlich in der Einkommenssituation des
Unternehmens: Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen
(EBITDA) stieg im Vergleich zum Vorjahresquartal um 11,9% auf 9,1
Millionen Euro (Q1 2009: 8,1 Millionen Euro). Die EBITDA-Marge
verbesserte sich auf 19,2% (Q1 2009: 15,0%). Das Ergebnis vor Zinsen
und Steuern (EBIT) erhöhte sich um 40,6% auf 1,8 Millionen Euro (Q1
2009: 1,3 Millionen Euro). Dies entspricht einer EBIT-Marge von 3,7%
im Vergleich zu 2,3% im Vorjahresquartal.

Das Nettofinanzergebnis von C.A.T. oil erhöhte sich auf 1,2 Millionen
Euro (Q1 2009: -3,5 Millionen Euro), dies ist insbesondere auf
unrealisierte Wechselkursgewinne von 1,0 Millionen Euro aus auf Euro
lautenden konzerninternen Darlehen zurückzuführen (Q1 2009: -2,8
Millionen Euro). Das verbesserte Finanzergebnis trug maßgeblich zum
Anstieg des Gewinns vor Steuern auf 2,9 Millionen Euro bei (Q1 2009:
- 2,2 Millionen Euro).

Das Nettoergebnis des Unternehmens belief sich auf 1,0 Millionen Euro
nach einem Nettoverlust von -0,9 Millionen Euro im Vorjahresquartal.
Das Ergebnis je Aktie betrug 0,021 Euro im ersten Quartal 2010 (Q1
2009: -0,019 Euro je Aktie).

Solide Finanzausstattung: Starke Eigenkapitalquote und
Liquiditätsposition

Obwohl sich die Bareinnahmen vor Änderungen des Working Capital um
61,6% auf 10,0 Millionen Euro verbesserten (Q1 2009: 6,2 Millionen
Euro), belief sich der Cashflow aus operativer Tätigkeit auf -0,4
Millionen Euro (Q1 2009: 13,9 Millionen Euro). Diese Entwicklung
spiegelt hauptsächlich verlagerte Arbeitsprozesse bei
Geschäftspartnern und damit eine zeitlich verschobene
Rechnungsstellung wider. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit
betrug -40 Tausend Euro (Q1 2009: -3,2 Millionen Euro), dies ist
einerseits darauf zu-rückzuführen, dass Investitionen nur in
Instandhaltung gemacht wurden und andererseits auf Einnahmen aus dem
Verkauf von Maschinen. Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit lag im
Berichtszeitraum bei 1,7 Millionen Euro, verglichen mit -9,1
Millionen Euro im Vorjahresquartal. Darin spiegelt sich vor allem der
Anstieg der auf Rubel lautenden, kurzfristigen zinstragenden
Verbind-lichkeiten der Tochtergesellschaften von C.A.T. oil wider.

Die liquiden Mittel stiegen zum 31. März 2010 um 11,5% auf 32,4
Millionen Euro, verglichen mit 29,1 Millionen Euro zum 31. Dezember
2009. Die Nettoliquidität erhöhte sich zum 31. März 2010 um 6,3% auf
30,8 Millionen Euro (31. Dezember 2009: 29,0 Millionen Euro).

Aufgrund der konservativen Finanzpolitik weist C.A.T. oil weiterhin
eine starke Bilanz auf: Zum 31. März 2010 betrug die
Eigenkapitalquote 84,4% (31. Dezember 2009: 84,6%).

Vorsichtiger Optimismus für 2010 bestätigt

Im Berichtszeitraum hat das Unternehmen erneut gezeigt, dass es
effizient durch ein herausforderndes Geschäftsumfeld navigieren kann.
Die schlanken Strukturen und die starke operative Expertise bestärken
den Vorstand darin, dass C.A.T. oil in der Lage sein wird, bestehende
und zukünftige Wachstumsopportunitäten zu nutzen. Das Auftragsbuch
des Unternehmen beträgt aktuell 206 Millionen Euro, und C.A.T. oil
ist zuversichtlich, in der zweiten Jahreshälfte zusätzliche Aufträge
zu erhalten. Obwohl der Arbeitsablauf des Unternehmens im ersten
Quartal durch die abnormen Wetterbedingungen beeinträchtigt war, geht
der Vorstand davon aus, dass die Kunden bislang nicht ausgeführte
Aufträge auf die Folgequartale des Geschäftsjahrs 2010 übertragen.

In Bezug auf das Investitionsprogramm wird C.A.T. oil den
konservativen Ansatz beibehalten und das kurzfristige Wachstum durch
noch bessere Nutzung der bestehenden Kapazitäten fördern. Darüber
hinaus wird sich C.A.T. oil weiter darauf konzentrieren, die
operativen Abläufe noch effizienter zu gestalten. Das
Investitionsprogramm von C.A.T. oil steht in Zusammenhang mit dem
nachhaltigen Anstieg der Nachfrage nach Öl- und Gasfeldservices, und
C.A.T. oil wird die Investitionsstrategie in der zweiten Jahreshälfte
prüfen und entsprechend der Nachhaltigkeit der Marktlage anpassen.

www.catoilag.com

Pressekontakt:

FD

Carolin Amann Lucie Maucher
Tel.: +49 (0)69 92037-132 Tel.: +49 (0)69 92037-183
Email: carolin.amann@fd.com Email: lucie.maucher@fd.com

Über die C.A.T. oil AG:

Die C.A.T. oil AG ist einer der führenden Anbieter von Öl- und
Gasfeld-Dienstleistungen in Russland und Kasachstan und an der
Frankfurter Wertpapierbörse im SDAX gelistet. C.A.T. oil bietet
Dienstleistungen an, mit denen die Lebensdauer von Öl- und Gasquellen
verlängert oder stillgelegte Öl- und Gasquellen wieder zugänglich
gemacht werden können. Das Wachstum des Unternehmens wird von drei
zentralen Faktoren getrieben: Bereits erschlossene Ölfelder müssen
aufgrund schrumpfender Öl- und Gasressourcen bestmöglich stimuliert
werden, so dass sich Fördermengen optimieren lassen. Gleichzeitig
werden stillgelegte Vorkommen reaktiviert oder durch neue Methoden
anderweitig zugänglich gemacht, um auch diese bis zum Maximum
auszuschöpfen. Zusätzlich bietet C.A.T. oil mit seismischen
Dienstleistungen Verfahren an, mit denen neue Öl- und Gasvorkommen
identifiziert werden können.

Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 1991 in Celle hat C.A.T.
oil eine füh-rende Position im Hydraulic Fracturing in Russland und
Kasachstan aufgebaut. Nach dem Börsengang im Jahr 2006 investierte
C.A.T. oil zusätzlich mehr als 200 Millionen Euro in weitere
Kapazitäten und Services: Sidetrack Drilling wurde zum
zweitwichtigsten Service des Unternehmens mit. Neben den zuvor
genannten Dienstleistungen zählen zum diversifizierten
Serviceportfolio von C.A.T. oil auch Coiled Tubing, Well Workover,
Cementing sowie seismische Services. Aufgrund der jüngsten
Erweiterungsinvestitionen sind die Flotten und Rigs auf modernstem
Stand und erlauben daher zeiteffiziente und effektive Öl- und
Gasförderung. Zu den Kunden von C.A.T. oil zählen führende Öl- und
Gasproduzenten wie Gazprom, KazMunaiGaz, LUKOIL, Rosneft und TNK-BP.
Zu allen pflegt C.A.T. oil langjährige Beziehungen und ist seit dem
Markteintritt in Russland in den frühen 90er Jahren ein verlässlicher
Geschäftspartner.

C.A.T. oil hat den Unternehmenssitz in Wien und beschäftigte am 31.
März 2010 durchschnittlich 2.557 Mitarbeiter, den größten Teil davon
in Russland und Kasachstan. Das aktuelle Auftragsbuch des
Unternehmens beläuft sich auf etwa 206 Millionen Euro.

Kennzahlen für das erste Quartal 2010

[in Millionen Euro] Q1 2010 Q1 2009 Veränderung in %
Umsatz 47,1 53,8 -12,4
Umsatzkosten 41,7 47,6 -12,4
Bruttoergebnis vom Umsatz 5,4 6,1 -12,1
EBITDA 9,1 8,1 11,9
EBITDA-Marge (in%) 19,2 15,0
EBIT 1,8 1,3 40,6
EBIT-Marge (in%) 3,7 2,3
Nettoergebnis des Berichtszeitraums 1,0 -0,9 > 100
Ergebnis je Aktie (in Euro) 0,021 -0,019 > 100
Eigenkapitalquote (in %) 1 84,4 84,6

Cashflow aus operativer Tätigkeit -0,4 13,9 > -100
Cashflow aus Investitionstätigkeit -0,04 -3,2 -98,8
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 1,7 -9,1 > 100
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-
äquivalente 1 32,4 29,1 11,5

Anzahl ausgeführter Jobs 618 667 -7,3
Umsatz je Job (in Tausend Euro) 74 76 -2,4
Mitarbeiter 2.557 3.228 -20,8

1 Zum 31. März 2010 und 31. Dezember 2009

Ende der Mitteilung euro adhoc
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ots Originaltext: C.A.T. oil AG
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Lucie Maucher

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