Von Kunden, Konzentrationen und Konsolidierungen Presseinformation zur Handelsblatt Jahrestagung Zukunftsstrategien für Sparkassen und Landesbanken (31. Januar und 1. Februar 2007, Berlin)

Düsseldorf (ots) - Berlin/Düsseldorf, November 2006. Mit seiner
Beteiligung am Bieterverfahren um die Landesbank Berlin will der
Deutsche Sparkassen- und Giroverband (DSGV) den Verkauf der früheren
Bankgesellschaft an eine private Bank verhindern und die
Sparkassen-Finanzgruppe vor einer Aufweichung schützen. Auf der
Handelsblatt Jahrestagung "Zukunftsstrategien für Sparkassen und
Landesbanken" (31. Januar und 1. Februar 2007, Berlin) erläutert
der Vorsitzende des Vorstandes der Landesbank Berlin, Hans-Jörg
Vetter, die Zukunft seines Hauses und greift die Diskussion um
eventuell bevorstehende Veränderungen in der Eigentümerstruktur von
Landesbanken und Sparkassen auf. Die Grundlagen für den weiteren
Erfolg der Sparkassen-Finanzgruppe in einem zunehmend härteren
Wettbewerb und angesichts der drohenden Auflagen der EU erläutert der
geschäftsführende Vorstand des DSGV, Dr. Karl-Peter
Schackmann-Fallis.

Der Finanzminister des Landes Rheinland-Pfalz, Prof. Dr. Ingolf
Deubel, greift die immer wieder aufflackernde Diskussion um eine
weitere Konzentration der elf Landesbanken auf. Aus Sicht eines
Landes, dessen Landesbank bereits unter das Dach einer anderen
Landesbank gegangen ist, erläutert er das integrative
Mutter-Tochter-Modell zwischen der Landesbank Rheinland-Pfalz und der
Landesbank Baden-Württemberg.

Der Vorsitzende des Vorstandes der Landesbank Hessen-Thüringen
(Helaba), Dr. Günther Merl, berichtet über die erfolgreiche vertikale
Integration seines Hauses mit der Frankfurter Sparkasse und zeigt
Lösungsansätze für eine weitere Vertiefung der Zusammenarbeit
zwischen Landesbanken und Sparkassen auf. Aus Sicht einer Sparkasse
erläutert Heinz-Martin Humme, Vorstandsvorsitzender der
Stadtsparkasse Düsseldorf, die Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit
den Landesbanken jenseits der vertikalen Integration.

Zum Streit um die Gründung der Sparkasse Braunschweig nimmt der
Oberbürgermeister der Stadt Braunschweig, Dr. Gert Hoffmann, Stellung
und zeigt die aktuell diskutierten Lösungsansätze zwischen seiner
Stadt und dem Land Niedersachsen auf.

"Der immer härtere Wettbewerb geht zu Lasten der Margen und
Erträge", stellt Joachim Hoof, Vorstandsvorsitzender der
Sachsen-Finanzgruppe und der Ostsächsischen Sparkasse Dresden, fest.
Er erläutert das Holding-Modell der Sachsen-Finanzgruppe als Antwort
auf das neue Wettbewerbsumfeld. Da immer mehr Privatbanken - wie in
jüngster Zeit die Commerzbank - sowie die Direktbanken die
Sparkassen auf dem Gebiet Privatkundengeschäfts mit kostenlosen
Girokonten und attraktiven Angeboten angreifen, nimmt der Margen- und
Wettbewerbsdruck für die Sparkassen merklich zu. Weitere
Vorstandsvorsitzende aus acht Sparkassen, einer Genossenschaftsbank
und einer Direktbank diskutieren auf der Handelsblatt Jahrestagung
über ihre Strategien und Modelle im Privatkundengeschäft, um im
Wettbewerb zu bestehen.

Das laufend aktualisierte Programm finden Sie im Internet unter:
http://www.konferenz.de/pr-sparkassen

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