Die geburtenstarken Jahrgänge stellen herkömmlichen Ruhestand durch "Zweitkarriere" in Frage, so das Ergebnis einer Umfrage von Korn/Ferry

Los Angeles (ots/PRNewswire) -

- Langeweile und der Wunsch nach einer Herausforderung stehen als
Begründung für die Zweitkarriere nach dem Ruhestand an erster Stelle
-

Obwohl jetzt, wo die geburtenstarken Jahrgänge das Rentenalter
erreichen, die Nachfrage nach geeignetem Führungspersonal weiterhin
steigt, beginnt eine wachsende Zahl dieser Führungskräfte eine "neue"
Karriere bzw. wechselt mitten oder gegen Ende der Laufbahn den Beruf.
Das ist das Ergebnis der 11. Ausgabe des vierteljährlichen Executive
Recruiter Index, den Korn/Ferry International (NYSE: KFY), ein
herausragender globaler Anbieter von Personalmanagement-Lösungen,
heute veröffentlichte. Die Analyse wurde anhand der Antworten von
über 270 internationalen Personalvermittlern durchgeführt.

Fast sechs von 10 Personalvermittlern (58 Prozent) gaben an, dass
die Zahl der Führungskräfte, die den Beruf wechseln, sobald sie sich
mit dem bevorstehenden Ruhestand konfrontiert sehen, zunimmt. Wenn
man die Zahl der heute verfügbaren Angebote für Zweitkarrieren von
Führungskräften mit der von vor zehn Jahren vergleicht, gibt die
grosse Mehrheit der Personalvermittler (84 Prozent) an, dass diese
zumindest gleich geblieben, wenn nicht sogar gestiegen ist.

Die Hauptgründe, warum Führungskräfte eine zweite Karriere
wünschen, sind den Personalvermittlern zufolge Langeweile im
Ruhestand (22 Prozent), der Wunsch nach Produktivität (21 Prozent)
und die Suche nach einer intellektuellen Herausforderung (20
Prozent). Zu den weiteren Gründen zählen ungenügende Ersparnisse für
den Ruhestand (13 Prozent) und das Bedürfnis nach persönlichen
Beziehungen mit Anderen (13 Prozent).

"Der Ruhestand markiert immer seltener das Ende des Wunsches bzw.
der Fähigkeit einer Führungskraft, aktiv am Berufsleben
teilzunehmen", sagte Joe Griesedieck, stellvertretender Vorsitzender
von Korn/Ferry International. "Führungskräfte, die eine Zweitkarriere
suchen, finden und ergreifen im späteren Verlauf ihrer Karriere eine
Gelegenheit für einen Kurswechsel, sei es dass sie einer
unternehmerischen, beratenden, ehrenamtlichen oder einer ganz anderen
Art der Beschäftigung nachgehen. Obwohl dies nicht den drohenden
Führungskräftemangel beseitigen wird, gibt es doch jungen
Nachwuchskräften mehr Gelegenheit, von den geburtenstarken Jahrgängen
zu lernen, bevor diese endgültig in den Ruhestand gehen."

Auf die Frage, welche Art von Zweitkarriere Führungskräfte suchen,
nannte der grösste Prozentsatz der Personalvermittler (80 Prozent)
Beratungsprojekte , gefolgt von der Aufnahme einer eigenen
Geschäftstätigkeit (66 Prozent), Arbeit als Freiberufler (56 Prozent)
und Übernahme von befristeten Aufträgen (49 Prozent). Persönliche
Interessen, u.a. ehrenamtliche Tätigkeiten oder die Ausübung eines
Hobbys tauchten erst an späterer Stelle auf.

Methodische Vorgehensweise

Der Executive Recruiter Index basiert auf einer vierteljährlichen
Umfrage von 273 Beratern von Korn/Ferry International, die für die
weltweit grössten Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen tätig
sind. Diese Umfrage wurde online zwischen dem 9. und 22. Januar 2007
auf dem amerikanischen Kontinent, im asiatisch-pazifischen Raum, in
Europa, Nahost und Afrika durchgeführt.

Informationen zu Korn/Ferry International

Korn/Ferry International ist mit über 70 Niederlassungen in 40
Ländern ein weltweit führender Anbieter von
Führungskräftemanagement-Lösungen. Die in Los Angeles ansässige Firma
bietet eine Reihe von Lösungen, die den Kunden helfen, begabte
Mitarbeiter zu identifizieren, richtig einzusetzen, zu fördern, an
sich zu binden und anzuerkennen. Für weitergehende Informationen zur
Unternehmensgruppe Korn/Ferry International besuchen Sie bitte die
Website unter www.kornferry.com.

Website: http://www.kornferry.com

Originaltext: Korn Ferry International
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