Frauenanteil im Management nimmt deutlich zu - doch höhere Führungsetagen bleiben weiterhin Männerdomäne

Hamburg (ots) - Nach Jahren der Stagnation steigt der Anteil von
Frauen in Führungspositionen auf immerhin 15,4 Prozent. Doch es sei
noch deutlich mehr möglich, meint Barbara Schneider, Karriere- und
Managementberaterin in Hamburg.

Die positive Entwicklung sei vor allem auf den Frauenanteil im
mittleren Management zurückzuführen, zeigt die promovierte
Diplomkauffrau auf. "Zwischen dem mittleren und dem Topmanagement
herrscht immer noch eine deutliche Diskrepanz, die sich in den
letzten Jahren sogar noch verstärkt hat", analysiert Barbara
Schneider die aktuellen Daten der Hoppenstedt-Studie, in der
regelmäßig die Anteile von Frauen in Managementpositionen untersucht
werden.

Besonders deutlich wird diese Diskrepanz im Mittelstand. "Die
Pipeline für die erste Führungsebene ist gut gefüllt", sagt
Schneider, "doch die meisten Managerinnen kommen auch in
mittelständischen Unternehmen über die zweite Führungsebene nicht
hinaus. Die gläserne Decke zwischen Top- und Middlemanagement hat
weiterhin Bestand." In Großunternehmen hat sich der Frauenanteil im
Topmananagement in den letzten fünf Jahren um immerhin 25 Prozent
gesteigert. "Ein mögliches Indiz dafür, dass die vielfältigen
Frauenförderprogramme wie Mentoring oder Coaching in Großunternehmen
ihre Wirkung offenbar nicht verfehlt haben", meint Barbara Schneider.

Unterstützung holen sich Managerinnen laut Schneider oft auch von
außen: "Weibliche Führungskräfte wissen gezieltes Einzelcoaching
durch externe Berater zu schätzen, denn wer oben ist, hat wenig
wirkliche Austauschmöglichkeiten", offenbart die ehemalige Managerin,
die heute selbst Businessfrauen coacht.

Ob mit oder ohne Unterstützung durch Mentoren oder Coaches: Frauen
können laut Schneider noch viel mehr bewegen, als sie meinen: "Im
Europäischen Jahr der Chancengleichheit, unter der Schirmherrschaft
von Ursula von der Leyen, ist es auch an den Frauen,
familienfreundlichere Unternehmensstrukturen deutlich stärker
einzufordern. Denn Kind und Karriere sind mit der vielerorts
herrschenden Managementkultur kaum kompatibel."

Über Barbara Schneider:

Promovierte Diplomkauffrau, Karriere-, Managementberaterin und
Coach. Vor ihrer Beratungs- und Coachingtätigkeit hat Schneider in
verschiedenen Führungspositionen internationaler Konzerne und als
Senior Consultant im Karrieremanagement gearbeitet. Heute gibt sie
ihr Wissen in Vorträgen, Workshops und Coachings an Führungskräfte
und Businessfrauen weiter.

Originaltext: 2Competence Beratung
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