Ignoriert und ausgegrenzt: Hochbegabte Erwachsene in Deutschland

Mörfelden (ots) - Hochbegabte Erwachsene werden in Deutschland
stiefmütterlich behandelt. Es gibt viele gute und Erfolg
versprechende Programme und Organisationen zur Förderung von
hochbegabten Kleinkindern, Schülern und Studenten. Scheinbar scheinen
alle Förderer der Ansicht zu sein, dass Hochbegabung sich mit
zunehmendem Alter selbst reguliert, so dass hochintelligente
Erwachsene keine weitere Betreuung benötigen.

Ganz anderer Meinung ist die Mentorin Anne Heintze. Die erfahrene
Expertin im Coaching von hochbegabten Erwachsenen und Jugendlichen
berichtet über ihre Arbeit und ihre persönlichen Erfahrungen in der
Familie: "Hochbegabte Menschen handeln und denken oft anders als
andere: abstrakter, schneller, weiter, kreativer. Dies ist im Alltag
nicht immer förderlich und so werden hochbegabte Menschen schnell zu
Sonderlingen abgestempelt. Leicht rutschen sie in eine
Außenseiterposition. Sie fühlen sich ausgegrenzt, missverstanden und
allein."

Nicht immer erkennen allerdings Betroffene eine Hochbegabung. Oft
sind sie sich nicht sicher um ihre besonderen Fähigkeiten und fühlen
sich auf diffuse Weise anders. Ein auffallendes Merkmal von
Hochbegabten ist der Selbstzweifel, vor dem Hintergrund des inneren
"Wissens" oder der Intuition etwas Besonderes zu können und/oder
"anders" zu sein.

Anne Heintze erläutert: "Viele von Hochbegabte und
Hochintelligente sind sensorisch und emotional überdurchschnittlich
empfindsam, was dazu führen kann, dass sie Eigenarten entwickeln. Die
übersensible Wahrnehmung der Umwelt, ihrer Mitmenschen und von sich
selbst bringt Hochbegabte in ihrem beruflichen und privaten Umfeld in
soziale Schieflagen, die einen lockeren und unbekümmerten Umgang mit
ihnen schwierig machen. Ziel meines Coachings und Mentorings ist es,
hochbegabte Jugendliche -und ihre Angehörigen - sowie Erwachsene zu
begleiten und bei der Erkennung und Entfaltung ihres Potentials zu
unterstützen."

Seit 1988 arbeitet Anne Heintze in Beratung und Coaching, erst als
Therapeutin und Heilpraktikerin, dann als Trainerin und Management
Coach in Wirtschaft und Kultur. Sie hat fünf Kinder groß gezogen und
war immer berufstätig. Tätigkeitsschwerpunkte: Führungskräfte, High
Potentials und die Förderung von Frauen im Spannungsfeld Familie und
Beruf.

Originaltext: Mentorin
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