Controlling im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Kosten 13. EUROFORUM-Jahrestagung Controlling 2011 14. und 15. September 2011, Hyatt Regency, Düsseldorf Programm: http://bit.ly/ef_controlling

Düsseldorf (ots) - 13 Juli 2011. Laut Schätzungen des
International Monetary Fund belaufen sich die Verluste infolge der
Finanzkrise in den USA, Europa und Asien auf insgesamt 2,28 Billionen
US-Dollar, 665 Milliarden US-Dollar allein durch die Eurozone. "Die
Finanz- und Wirtschaftskrise nach der Lehmann-Insolvenz hat die
Notwendigkeit des Controllings von Bonitätsrisiken drastisch vor
Augen geführt", so Dr. Stephan Riezler, Geschäftsführer der Evonik
Trading GmbH, im Vorfeld der 13. Euroforum-Jahrestagung "Controlling
2011", die am 14. und 15. September 2011 in Düsseldorf stattfindet.
Riezler wird hier über das Risikocontrolling in volatilen Märkten
sprechen. Weitere Themen der Jahrestagung sind integrierte
Unternehmensplanung, Investitions- und Dienstleistungscontrolling,
Nachhaltigkeits- und Greencontrolling sowie Compliance als relevantes
Thema im Controlling. Das aktuelle Programm ist im Internet abrufbar:
http://bit.ly/ef_controlling

"Der grüne Controller" Greencontrolling wird bislang nur von
wenigen Unternehmen praktisch vollzogen. Selten bestehen Pläne oder
Maßnahmen zum Umgang mit ökologischen Themen im Sinne einer
Greencontrolling-Agenda. Das hat der Internationale Controller Verein
(ICV) in einer aktuellen Studie ermittelt. Demnach sehen Controller
eine aktive Rolle ihrer Funktion bei der umweltgerechten Ausrichtung
aller Unternehmensaktivitäten ("Greening") und erwarten eine
Erweiterung ihrer Aufgaben (controllingportal.de, 23.3.2011). Auf
der Euroforum-Tagung stellt Angelika Henkel (Stabilo International
GmbH) das Konzept für ein Nachhaltigkeits- und Greencontrolling bei
Stabilo vor.

Der Controller: plant, steuert, kontrolliert und informiert Der
Controller ist das Subsystem der Führung und hat klare Aufgaben:
planen, steuern, kontrollieren und informieren. "Das Controlling
sollte es vermeiden, ständig neue und meist widersprüchliche
Wasserstandsmeldungen zu geben. Eindeutige, klare Signale sind
Kennzeichen der Leuchtturmfunktion des Controlling", so Michael
Klatt, Prokurist der Q-Cells SE. Klatt geht auf die neue Rolle des
Controllers nach der Krise ein, während Wolfram Stengel (Demag Cranes
AG) erläutert, wie das Controlling die Strategieplanung unterstützen
kann. Die größten Compliance-Risiken stellt Norbert Kolodziej
(Vaillant GmbH) vor. Strategische Planung, Steuerung und Kontrolle
von Mergers & Acquisitions ist Thema von Qiagen-CFO Roland Sackers.

Controlling trifft Accounting

Zum ersten Mal finden die EUROFORUM-Jahrestagung "Controlling
2011" und die Handelsblatt Jahrestagung "Konzernrechnungswesen 2011"
parallel und im selben Hotel statt. Die Teilnehmer können beide
Tagungen zum Firmen-Vorteilspreis buchen und ihre Schwerpunkte frei
wählen. Kontakte knüpfen und ausbauen heißt es dann beim gemeinsamen
Vorabend-Event, der Abendveranstaltung und in den Pausen.

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Claudia Büttner
Leiterin Presse - und Öffentlichkeitsarbeit
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