P&O Ferrymasters senkt Transportkosten und erzielt Wettbewerbsvorteil

'S- HERTOGENBOSCH, Niederlande, September 14, 2011 (ots/PRNewswire) -

P&O Ferrymasters, einer der führenden europäischen Anbieter von
massgeschneiderten Transport- und Logistikdiensten, hat eine
bedeutende Verminderung der Leerfahrten erreicht, die Transportkosten
reduziert und seine gesamteuropäischen Speditionsabläufe vereinfacht.
Die Softwarelösung Advanced Planning and Scheduling (APS) von Quintiq
hat sich innerhalb der ersten sechs Monate ihres Einsatzes voll
rentiert.

Im Juli 2010 P&O kündigte Ferrymasters an, dass es plante,
Quintiq-Software zur Abwicklung aller Aspekte der unternehmerischen
Planung einzusetzen. Quintiq hat mit den Logistiksystem-Integratoren
The Logic Factory bei der Implementierung zusammengearbeitet, und
Phase Eins kam im Januar 2011 zum Einsatz. In dieser ersten Phase lag
der Schwerpunkt auf der Speditionsabteilung des Unternehmens, einer
wichtigen Abteilung, die 60 % der Transportaktivitäten des
Unternehmens repräsentiert. Die Abteilung verfügt über
siebenundzwanzig Niederlassungen in dreizehn Ländern, die mit bis zu
5.000 Transporteuren arbeiten und etwa 6.250 Aufträge pro Woche
ausführen. Ein komplexer Betrieb, der sich auf die Kenntnisse der
örtlichen Dispatcher verlassen können muss.

Überblick über 13 Länder

Durch die neue Lösung wurde eine zentralisierte Planung
eingeführt, bei der es eine zusammenfassende Übersicht über den
Betriebsablauf P&O Ferrymasters ermöglicht, Gelegenheiten für
Rückfrachten länderübergreifend zu identifizieren. Allein schon durch
diese Initiative hat sich die Lösung vollkommen rentiert. Als Bonus
ist das Unternehmen in der Lage, das Konzept zu erweitern, um
Frachtbewegungen über mehr als zwei Länder hinweg zu 'triangulieren',
wobei die Kompatibilität von Ladungen und Routen mit verschiedenen
Transporteuren und verschiedenen Anhängern oder Einheiten
berücksichtigt wird. Die vereinten Fähigkeiten von Fr8 Manager, dem
Transportmanagementsystem von P&O Ferrymasters und Quintiqs Advanced
Planning & Scheduling-Fähigkeiten geben P&O Ferrymasters einen sehr
guten Zugriff auf den gesamten Geschäftsablauf, um seine
Wettbewerbsfähigkeit und operationale Beweglichkeit zu steigern.

Ehe die Lösung von Quintiq eingeführt wurde, folgte P&O
Ferrymasters dem branchenüblichen Verfahren, den lokalen Dispatchern
die Verwaltung ihrer eigenen Abläufe zu überlassen. Das Fehlen eines
umfassenden Überblicks bedeutete, dass Gelegenheiten für Rückfrachten
und kombinierte Ladungen verpasst wurden. Heute schlägt die
zentralisierte Planung eine empfohlene Kombination vor und stellt
eine engere Auswahl geeigneter Transporteure zusammen, sodass es den
lokalen Planern überlassen bleibt, die besten Raten auszuhandeln. Die
Dispatcher sind nicht gezwungen, den Empfehlungen zu folgen, sie
müssen jedoch Abweichungen rechtfertigen. Alle Vorteile einer
'Blackbox'-Lösung, kombiniert mit Kenntnis vor Ort. In einer durch
heftige Konkurrenz geprägten Branche gibt das neue System P&O
Ferrymasters einen beträchtlichen Vorsprung vor seinen Mitbewerbern.

Ursprünglich war vorgesehen, dass bis zu fünf Personen für das
neue zentrale Planungsteam erforderlich sind. In der Praxis sind
jedoch nur zwei Personen erforderlich.

In der kompetitiven Logistikbranche P&O hebt sich Ferrymasters
ab, indem es einen Kundendienst der Stufe A bietet, einschliesslich
Anpassung der Logistiklösung an die spezifischen Betriebsabläufe der
Kunden. Die neue Planungslösung von Quintiq ermöglichte es P&O
Ferrymasters, die Dienstleistungsziele seiner Kunden zu übertreffen,
durch Senkung der Transportkosten, Verbesserung der Kommunikation
zwischen P&O Ferrymasters und seinen Kunden und Reduzierung der
CO2-Bilanz von P&O Ferrymasters infolge der effizienten Ausnutzung
der Transportressourcen.

Bas Belder, Managing Director von P&O Ferrymasters fasst
zusammen: "Dies war ein IT-Modellprojekt. Das schnell zu
implementierende Quintiq-System bietet echte Planungstransparenz und,
noch wichtiger, schnelle Erträge. Nachdem wir die operationalen,
geschäftlichen und finanziellen Vorteile von Phase Eins gesehen
haben, ist es viel einfacher für uns, das System auf unser gesamtes
Unternehmen einschliesslich der Asset-Abteilung auszudehnen."

Vorteile auch im intermodalen und Trailerbereich

Die Implementierung der nächsten Phase von Advanced Planning ist
bereits weit gediehen: die intermodalen und Traileraktivitäten von
P&O Ferrymaster werden Anfang Herbst einsatzbereit sein, rechtzeitig
und im Budgetrahmen.

In dieser Phase wird die Quintiq-Lösung ausgeweitet, um den
Planern zu helfen, die kostengünstigsten Routen zu finden und die
komplexe Optimierung der Bewegungen auf Strasse, Schiene und Fähre zu
bewältigen. In der Asset-Abteilung wird das System verwendet, um die
Nutzung von P&O Ferrymasters eigenen Lastzügen, Containern und
Coiltransporter zu optimieren. Das Ziel ist, die Kosten zu kürzen und
die Effizienz noch weiter zu verbessern. Das Vorhandensein eines
einzigen, alle Abteilungen übergreifenden Planungssystem wird P&O
Ferrymasters auch dabei helfen, die geeignetste Person für jede
Aufgabe zu finden oder zwischen eigener Ausrüstung und einem
Spediteur zu wählen.

http://www.poferrymasters.com/about-us

http://www.quintiq.com

Pressekontakt:
Contact: Robin Sands, Global Marketing Communications Manager,
Tel: +1 415.655.6612, robin.sands@quintiq.com