Für Oikocredit steht das Wohl der Kundschaft im Mittelpunkt

Siem Reap, Kamboscha (ots/PRNewswire) -

Die internationale Genossenschaft Oikocredit, ein sozialer
Investor, hat heute auf der Generalversammlung in Kambodscha ihre
Ergebnisse im sozialen Wirkungsmanagement vorgelegt. Sie basieren auf
Daten von über 634 Partnerorganisationen, die Oikocredit Bericht
erstattet und damit ihren Einsatz für soziale Ziele und soziale
Leistungsfähigkeit bestätigt haben.

Zum 31. Dezember 2012 belief sich das ausstehende
Projektfinanzierungsportfolio von Oikocredit auf 530 Millionen Euro,
von denen 420 Millionen Euro in der Mikrofinanz und der Rest in
sozial orientierten Unternehmen, z. B. im Fairen Handel und
landwirtschaftlichen Genossenschaften, investiert sind.

Über die Partnerorganisationen von Oikocredit in der Mikrofinanz
wurden 2012 28 Mio. Menschen erreicht, 11 Prozent mehr als 2011. Von
allen erreichten Mikrofinanz-Kundinnen und -Kunden lebten 24 Prozent
von der Landwirtschaft und 56 Prozent in ländlichen Gebieten. 84
Prozent der erreichten Menschen sind Frauen.

Der Anteil der Partnerorganisationen in der Mikrofinanz, die sich
zur Einhaltung der Kundenschutzrichtlinien verpflichtet haben,
erhöhte sich von 50 Prozent im Vorjahr auf 59 Prozent. 38
Partnerorganisationen setzten 2012 zum ersten Mal den Progress out of
Poverty Index ein, eine Messzahl zur Bestimmung der
Armutsverringerung, die jetzt insgesamt 70
Oikocredit-Partnerorganisationen nutzen.

Positive soziale Ergebnisse

Für Ging Ledesma, Direktorin für soziales Wirkungsmanagement bei
Oikocredit International, sind dies erfreuliche Ergebnisse, die
belegen, dass die Oikocredit-Partnerorganisationen sich weiterhin für
das Wohl ihrer Kundinnen und Kunden einsetzen.

"Die Daten zeigen deutlich, dass das unsere Partnerorganisationen
ihre Zielgruppen erreichen und immer mehr von ihnen Instrumente
einsetzen, die bessere Ergebnisse auf Kundenebene gewährleisten."

2012 finanzierte Oikocredit über 100 Initiativen für Beratung und
technische Unterstützung und startete die zweite Phase ihres
Mentoring-Programms für soziales Wirkungsmanagement bei
Mikrofinanzinstitutionen. Bis Ende des Jahres wurden sechs Länder
einbezogen, weitere vier werden 2013 dazukommen.

Die beteiligten Mikrofinanzinstitutionen berichten über
Veränderungen in Bezug auf interne Richtlinien und Abläufe sowie
Verbesserungen in wichtigen Bereichen, wie z. B. der Reichweite und
dem Anteil ausfallgefährdeter Kredite.

Ausblick 2013

Im kommenden Jahr wird Oikocredit ihre Strategie für das soziale
Wirkungsmanagement weiterführen, indem sie neue Partnerorganisationen
nach entsprechenden Kriterien auswählt und den bestehenden durch
technische Unterstützung und Beratung hilft, finanziell und sozial
leistungsfähiger zu werden.

Strategische Schwerpunkte werden 2013 weiterhin Afrika, die
Landwirtschaft und die Bereitstellung von Finanzdienstleistungen für
benachteiligte Menschen sowie die Messung, Überwachung und
Kommunikation der Ergebnisse auf Kundenebene sein.

Ledesma kündigte an, Oikocredit werde weiterhin sorgfältig
überprüfen, dass die Partnerorganisationen eine Überschuldung von
Kundinnen und Kunden vermeiden und ihre Gewinnspannen und Zinssätze
verantwortlich gestalten.

"Da Oikocredit mehr Partnerorganisationen und Länder erreicht als
andere Investoren, die mit Privatkapital arbeiten, freuen wir uns
darauf, Partnerorganisationen zu einem Austausch bewährter Verfahren
zusammenzubringen.

Über Oikocredit

Oikocredit ist eine der grössten privaten Finanzierungsquellen in
der Mikrofinanzbranche. Wir stellen Kredite und Kapitalbeteiligungen
bereit - für Kleinbetriebe geschieht das über
Mikro-finanzinstitutionen in Entwicklungs- und Schwellenländern.
Handels- und Produktions-genossenschaften, Fairhandelsorganisationen
und kleine und mittlere Unternehmen werden direkt finanziert.

Pressekontakt:
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Oikocredit International, Kawien Ziedses des Plantes
kziedsesdesplantes@oikocredit.org,
+31 (0)6 272 549 04