Generali in Deutschland steigert Ergebnis / Neue Strategie gut unterwegs (FOTO)

München (ots) -

- Die strategische Neuausrichtung "Simpler, Smarter for You" hat
knapp ein Jahr nach Einführung einen nachhaltigen Turnaround
eingeleitet

- Lebensversicherung fokussiert auf "Neue Normalität" mit Wachstum
bei fondsgebundenen Produkten (+9,2%)

- Beiträge in der Schaden- und Unfallversicherung steigen um 1,7%.
Combined Ratio mit 92,4% erneut verbessert trotz höherer
Elementarschadenbelastung

- Gesamtkosten um rund 90 Mio. EUR gesenkt mit Schwerpunkt auf
Sachkosten

- Operating Result steigt auf 792 Mio. EUR (+5,0%)

- Smart-Insurance-Offensive im Geschäftsjahr 2016 eingeläutet

Die Generali Gruppe in Deutschland, zweitgrößter deutscher
Erstversicherer und Teil des internationalen Konzerns Generali,
erzielte im Geschäftsjahr 2015 sehr gute Ergebnisse trotz eines
schwierigen Marktumfelds. Die Umsetzung der neuen Strategie, die im
Mai 2015 verkündet wurde, ist gut unterwegs und zeigt bereits erste
Erfolge.

Giovanni Liverani, Vorstandsvorsitzender der Generali Deutschland
AG, sagt: "Wir haben vor rund zehn Monaten mit der strategischen
Neuausrichtung unseres Geschäfts in Deutschland begonnen, um die
Generali Gruppe auch hier zum führenden Privatkundenversicherer zu
machen. Mittlerweile konnten wir einen eindrucksvollen Turnaround
realisieren, und die gute Performance im Geschäftsjahr 2015 bestätigt
uns auf unserem neuen erfolgreichen Kurs. Das Engagement unseres
hochqualifizierten Management-Teams, unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sowie die hervorragenden Leistungen unserer
Vertriebspartner haben diese Erfolge ermöglicht. Mit der
Smart-Insurance-Offensive bieten wir innovative
Versicherungslösungen, die uns zum Vorreiter der digitalen
Transformation machen und damit unsere Wettbewerbsfähigkeit im Markt
deutlich erhöhen."

In der Lebensversicherung hat die Gruppe begonnen, ihr
Geschäftsmodell einer "neuen Normalität" zu etablieren. Vor dem
Hintergrund des anhaltenden Niedrigzinsumfelds wurde der Vertrieb
reiner traditioneller Sparprodukte drastisch reduziert. Stattdessen
wurden neue Produkte mit geringer Kapitalintensität und hoher
Leistungsstärke eingeführt. Auch das Angebot an fondsgebundenen
Versicherungen, hybriden Sparprodukten und Risikoversicherungen wird
sukzessive ausgebaut und hat zu einer positiven Entwicklung der
Beiträge vor Abzug von Sparanteilen sowie der Beiträge aus
Investmentverträgen auf 14.146 Mio. EUR (+3,4% GJ 2014) beigetragen.

Die fondsgebundene Lebensversicherung (inkl. Hybridprodukte)
konnte bei den Beiträgen um 9,2% zulegen und nimmt damit einen Anteil
von 28% am Gesamtportfolio in der Lebensversicherung ein. Die
gebuchten Bruttobeiträge in der Lebensversicherung sind einerseits
dank der positiven Entwicklung der laufenden Beiträge (+0,7% ohne
Kranken) und andererseits aufgrund des Wachstums des
Einmalbeitragsgeschäfts (z. B. Hybridprodukte der AachenMünchener)
gestiegen. Darüber hinaus hat die Generali in Deutschland - aufgrund
ihrer strategischen Neuausrichtung - das Prämienvolumen
traditioneller Sparprodukte um 7,7% reduziert.

In der Schaden- und Unfallversicherung erhöhte die Gruppe ihre
Beitragseinnahmen auf 3.608 Mio. EUR (+1,7% GJ 2014). Die Combined
Ratio wurde erneut verbessert und lag im Geschäftsjahr 2015 bei 92,4%
(-0,2%-Punkte GJ 2014). Weitere Einsparungen, ein verbessertes
Schadenmanagement sowie der erneute Beitragszuwachs trugen wesentlich
zu dem verbesserten Ergebnis bei. So konnte der leichte Anstieg der
Leistungen - insbesondere durch eine höhere Elementarschadenbelastung
sowie vermehrte Großschäden - auf insgesamt 2.248 Mio. EUR (2.188
Mio. EUR GJ 2014) mehr als ausgeglichen werden.

Die Beiträge der Generali in Deutschland konnten insgesamt auf
17,8 Mrd. EUR (+3,1% GJ 2014) gesteigert werden. Im vergangenen
Geschäftsjahr wurde ein Operating Result von 792 Mio. EUR (+5,0% GJ
2014) erreicht.*

Der Multi-Kanal-Vertrieb der Generali in Deutschland hat einen
großen Anteil am Erfolg des letzten Geschäftsjahres: Vor allem die
langjährige und immer erfolgreichere Vertriebspartnerschaft mit der
Deutschen Vermögensberatung (DVAG), das umfassende und starke
Vertriebsnetzwerk der Generali Versicherungen und CosmosDirekt, die
Nr. 1 in der Direkt- und Digitalversicherung, trugen maßgeblich zur
guten Marktposition bei.

WICHTIGE MEILENSTEINE DER STRATEGISCHEN NEUAUSRICHTUNG VORZEITIG
ERREICHT

Im Mai 2015 hat die Generali mit der strategischen Neuausrichtung
ihres Geschäfts in Deutschland begonnen und liegt mittlerweile vor
dem selbst gesteckten Zeitplan. Ziel ist die Stärkung der
Wettbewerbsposition im deutschen Markt, um führender
Privatkundenversicherer zu werden. Dies wird durch den starken
Multikanalansatz im Vertrieb, eine vereinfachte und am Markt
orientierte Steuerung, die konsequente Umsetzung des neuen
Geschäftsmodells in der Lebensversicherung, die Einführung smarter
Produkte, Services und Prozesse sowie einen stärkeren Fokus auf
Kunden erreicht. Gleichzeitig werden einfachere Governance- und
Organisations-Strukturen etabliert, die bereits signifikant zur
Reduktion der Sach- und Personalkosten beigetragen haben. Die neue
Matrix-Organisation des Konzerns hat die Effektivität und Effizienz
der Generali in Deutschland enorm gesteigert.

So wurde die starke Performance der Gruppe unter anderem durch ein
striktes Kostenmanagement - vor allem im Bereich der Sachkosten -
ermöglicht: Im letzten Jahr konnten die Gesamtkosten (netto ohne
Provisionen) um rund 90 Mio. EUR auf 1.418 Mio. EUR gesenkt werden.

Einen weiteren wichtigen Meilenstein hat die Unternehmensleitung
im Januar 2016 erreicht. Sie vereinbarte mit dem Konzernbetriebsrat
ein innovatives Eckpunktepapier zur sozialverträglichen Umsetzung der
strategischen Neuausrichtung. Nach den Verhandlungen können
sämtliche Maßnahmen bereits im Laufe des Jahres plangemäß gestartet
werden.

SMART-INSURANCE-OFFENSIVE GESTARTET

Mit der Einführung von smarten Versicherungsprodukten leitet die
Generali in Deutschland einen fundamentalen Wandel in der Branche ein
und positioniert sich als Vorreiter der digitalen Transformation. "Im
Kern geht es bei der neuen Produktgeneration darum, mehr als nur
Versicherungsschutz zu bieten - das heißt, klare Präventionsanreize
zu setzen, um das Leben der Kunden zu verbessern. Unser Anliegen ist
es, mit neuesten Innovationen die Qualität unserer Leistungen zu
erhöhen und den Schutz unserer Kunden zu erweitern", betont Giovanni
Liverani.

Erste Produkte im Zuge der Smart-Insurance-Offensive hat die
Generali in Deutschland bereits eingeführt: Der erweiterte
360°-Rechtsschutz der Advocard bietet umfassenden Schutz zur
Absicherung vor Identitätsmissbrauch im Internet sowie eine
kostenfreie Online-Rechtsberatung. Die CosmosDirekt bietet in
Kooperation mit Devolo, einem Spezialisten für intelligente
Heimvernetzung, einen doppelten Schutz für das Eigentum. Der
Komfortschutz der Hausratversicherung sichert Schäden ab, ein
innovatives Sicherheitspaket vernetzt die eigenen vier Wände und
schützt das Eigentum Tag und Nacht. Anfang April werden die Generali
Versicherungen ihren neuen Unfallmeldedienst (UMD) einführen, der auf
einer GDV-Initiative basiert. Somit nutzen die Generali
Versicherungen die Chancen der Digitalisierung für mehr Schutz im
Straßenverkehr.

Im Laufe des Jahres hat die Generali in Deutschland zudem geplant,
weitere smarte Produkte rund um Haus (Domotics) und Auto (Telematics)
auf den Markt zu bringen und damit ihre Vorreiterposition weiter
auszubauen. Mit der Einführung des Vitality-Programms zum 1. Juli
2016, eines innovativen und anreizbasierten Programms zur
Gesundheitsförderung, setzt die deutsche Gruppe diesen Weg konsequent
fort.

* Die Berichterstattung erfolgt analog zum IFRS Reporting der
internationalen Generali Group. Leben-Beiträge inkl. Kranken und
Einmalbeiträge aus der RfB.

GENERALI IN DEUTSCHLAND

Die Generali in Deutschland ist mit rund 17,8 Mrd. EUR
Beitragseinnahmen und mehr als 13,5 Millionen Kunden der zweitgrößte
Erstversicherungskonzern auf dem deutschen Markt. Zum deutschen Teil
der Generali gehören die Generali Versicherungen, AachenMünchener,
CosmosDirekt, Central Krankenversicherung, Advocard
Rechtsschutzversicherung, Deutsche Bausparkasse Badenia und Dialog.

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