Effizienzsteigerungen von 30 Prozent möglich / Performance Improvement kann Auftragsflaute im Maschinenbau kompensieren

Köngen (ots) - Das Rückgrat der deutschen Wirtschaft kann nicht schnell genug
auf konjunkturelle Schwächephasen oder Game Changer reagieren. Rund die Hälfte
der Maschinenbau-Unternehmen wird von zu statischen Prozessen gebremst, hat die
Unternehmensberatung Staufen in einer Studie herausgefunden. In Anbetracht
rückläufiger Auftragseingänge müssten jetzt Einsparungspotenziale gehoben und
Effizienzsteigerungen realisiert werden.

"Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau prognostiziert für das laufende
Jahr erneut einen Produktionsrückgang, nachdem bereits 2019 ein Minus
verzeichnet wurde", warnt Wilhelm Goschy, Vorstandsmitglied der
Unternehmensberatung Staufen AG. Die konjunkturelle Flaute wirke sich in den
betroffenen Unternehmen besonders drastisch aus, da von den deutschen
Maschinenbauern lediglich 52 Prozent gut in der Lage seien, ihre Prozesse
kontinuierlich an Veränderungen anzupassen. Das sind Ergebnisse der Studie
"Erfolg im Wandel" der Unternehmensberatung Staufen. Mehr als 400
Top-Führungskräfte deutscher Unternehmen wurden dafür befragt, davon rund 100
aus der Maschinenbauindustrie.

Der Transformations-Experte rät deshalb, interne Prozesse zu optimieren, um so
die schwachen Auftragseingänge abzufedern: "Aus jahrelangen Erfahrungen an
Praxisprojekten und Marktanalysen wissen wir, dass bei vielen Unternehmen
Einsparungen in Höhe von bis zu 30 Prozent zu erzielen sind. Der Blick darf
dabei nicht allein auf die Produktion gelegt werden, sondern muss auch die
indirekten und nach- bzw. vorgelagerten Bereiche mit einbeziehen."

Die Möglichkeiten der Digitalisierung und Automatisierung sind im Maschinenbau
bislang eher in der Produktion zum Einsatz gekommen. So arbeiten bereits in
jeder größeren Montagehalle Roboter als flexibler Lastenkran oder
millimetergenauer Laserschweißer. Die Einsatzmöglichkeiten der Automatisierung
lassen sich Goschy zufolge mit Hilfe der Digitalisierung aber auch auf Bereiche
im Backoffice oder Vertrieb der herstellenden Industriebetriebe ausweiten. Vor
allem Robotic Process Automation (RPA) biete ein enormes Einsparpotenzial. Viele
Routineaufgaben, die im normalen Unternehmensalltag enorme Ressourcen binden,
sind auch von Software-Robotern problemlos zu bearbeiten. Die erzielten
Effizienzvorteile könnten den Auftragsschwund kompensieren und gleichzeitig
Kapazitäten freisetzen, die für vorbereitende Maßnahmen in Hinblick auf den
nächsten Aufschwung genutzt werden können.

Termin vormerken: NEXCON Lead Conference am 05. März 2020

NEXCON ist der internationale, voll virtuelle Kongress für Qualifizierung,
Wissensaustausch und Prozessverbesserung im Bereich Smart Manufacturing. Im Jahr
2020 finden auf der Plattform vier eintägige Konferenzen mit unterschiedlichen
Schwerpunkten statt. Darüber hinaus bietet NEXCON das ganze Jahr über Seminare,
Coachings und Expertengespräche an. Unser Ziel ist es, finanzielle und
standortbezogene Barrieren abzubauen und einen einfachen Zugang zu Wissen,
globaler Zusammenarbeit und Smart Manufacturing Austausch zu ermöglichen.
Weitere Informationen für Teilnehmer, Aussteller und Partner unter:
www.nexcon.digital

Über die Studie "Erfolg im Wandel"

Für den "Change Readiness Index 2019" befragte die Unternehmensberatung Staufen
insgesamt 421 Unternehmen in Deutschland zum Thema "Erfolg im Wandel". Mehr als
65 Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und Anlagenbau,
der Elektroindustrie und der Automobilindustrie. Die Studie kann auf folgender
Seite heruntergeladen werden: https://www.staufen.ag/studien

Über die Staufen AG - www.staufen.ag

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung berät und
qualifiziert die Staufen AG seit über 25 Jahren Unternehmen und Mitarbeiter
weltweit. Märkte sind in Bewegung, der Konkurrenzdruck enorm. Staufen hilft, die
richtigen Veränderungen schnell in Gang zu bringen, die Produktivität zu
erhöhen, die Qualität zu verbessern und die Innovationskraft zu steigern. Die
internationale Transformationsberatung sorgt mit den passenden Strategien und
Methoden für schnelle und messbare Erfolge - um die in jedem Unternehmen
vorhandenen Potenziale zu heben, etablieren die Staufen-Berater gemeinsam mit
Führungskräften und Mitarbeitern eine lebendige und nachhaltige
Veränderungskultur. Auf dem Weg in die digitale Transformation begleitet die
Staufen-Tochtergesellschaft Staufen Digital Neonex mittelständische
Industrieunternehmen. Die Staufen AG bietet mit ihrer Akademie zudem
zertifizierte, praxisorientierte Schulungen an. Von den internationalen
Standorten betreuen mehr als 340 Mitarbeiter Kunden auf der ganzen Welt. 2019
wurde die Staufen AG bereits zum sechsten Mal in Folge von "brand eins Wissen"
als "Beste Berater" ausgezeichnet. Das Consultinghaus ist laut der renommierten
Branchen-Studie "Hidden Champions 2020" Deutschlands beste
Lean-Management-Beratung und wurde von der "Wirtschaftswoche" mehrfach mit dem
Preis "Best of Consulting" geehrt.

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