Yellowhead Mining gibt den Abschluss einer Machbarkeitsstudie bekannt; Nachweis der soliden Wirtschaftlichkeit über den gesamten Projektzeitraum von 28 Jahren

Vancouver (ots/PRNewswire) -

Yellowhead Mining Inc. , "YMI" oder "das Unternehmen") gibt die
Ergebnisse der unabhängigen Harper Creek-Machbarkeitsstudie ("MS")
bekannt.

Highlights

- Der geschätzte Nettobarwert vor Steuern (NPV)8 für das Projekt liegt bei
749.700.000 USD bei einem internen Zinsfuss von 20,2% über eine Projektlaufzeit von
28 Jahren und einer Aufbereitungsrate von 70.000 Tonnen pro Tag (25,55Mt/Jahr). Dabei
wurden langfristige Prognosen für die Entwicklung der Metallpreise auf USD-Basis
zugrunde gelegt, nämlich 2,50 USD/lb Cu, 1.250 USD/oz Au, 20 USD/oz Ag und ein
USD/EUR-Wechselkurs von 0,86:1. Die geschätzten Investitionskosten liegen bei
838.950.000 USD[1] +/- 15% im 4. Quartal 2011, einschliesslich eines
Unsicherheitsfaktors von 10% bzw. 76.400.000 USD.
- Die Cash-Betriebskosten über die Lebensdauer der Miene (Life of Mine, LOM),
einschliesslich Edelmetallgutschriften, werden auf 0,95 USD/lb Cu (0,80 USD/lb für
die ersten 5 Jahre) und die gesamten betrieblichen Kosten, einschliesslich Onsite-und
Offsite-Kosten, (einschliesslich Edelmetallgutschriften) werden auf 1,56 USD/lb Cu
geschätzt.
- LOM [2] Die Cash-Betriebskosten pro verarbeiteter Tonne werden wie folgt
geschätzt: Abbau 2,82 USD; Aufbereitung 3,12 USD; Service-Leistungen vor Ort 0,28
USD; Allgemein- und Verwaltungskosten 0,38 USD; somit ergibt sich ein Gesamtbetrag von
6,60 USD pro aufbereiteter Tonne.
- Die Projektplanung geht von einer Produktion von insgesamt 3,63 Milliarden
Pfund Kupfer, 372.000 Unzen Gold und 14 Millionen Unzen Silber, die jeweils im
Konzentrat enthalten sind, aus.
- Das geschätzte LOM-Strip-Ratio liegt bei 0,81:1. Es ist ausserdem geplant,
die Aufbereitungsanlagen in den letzten 5 Betriebsjahren auch für die Aufbereitung
von auf Halde liegenden, wenig erzhaltigen Materialien einzusetzen. Im Jahr 1, also in
der Phase vor der Aufnahme der Aufbereitung, ist der Abbau von insgesamt 30 Millionen
Tonnen geplant, vorwiegend für den Strassenbau, den Bau von Schotterdämmen und für
sonstige Tiefbauprojekte.
- Die MS beruht auf einer aktualisierten Ressource (siehe Pressemitteilung vom
16. Februar 2012). Bei einem CU-Schwellengehalt von 0,20% werden die sicheren
("measured") Ressourcen mit 348,5Mt bei 0,31% CU, 0,034g/t Au, 1,3g/t Ag geschätzt;
die wahrscheinlichen ("indicated") Ressourcen liegen bei 466,5Mt bei 0,28% Cu, 0,03g/t
Au, 1,3g/t Ag; der Gesamtwert für sichere und wahrscheinliche Ressourcen liegt bei
815Mt bei 0,29% Cu, 0,032g/t Au und 1,3g/t Ag. Es wird angenommen, dass in der Klasse
der möglichen ("inferred") Ressourcen noch weitere 80,17Mt bei 0,30% Cu, 0,033g/t Au
und 1,4g/t Ag vorhanden sind. Sie gelten für die Abbauplanung als Abfall, bis durch
zusätzliche Auffüllbohrungen ein Upgrade erfolgen kann.
- Die insgesamt abbaubaren Reserven wurden durch Abbau-Optimierungsläufe mit
Hilfe des Lerchs-Grossmann-Algorithmus bestimmt, um so die "optimale" Abbaugrenze zu
ermitteln. Bei einem Schwellengehalt von 0,14% Cu werden die nachgewiesenen Vorkommen
mit 401,18Mt bei 0,272% Cu, 0,031g/t Au und 1,15g/t Ag geschätzt; die
wahrscheinlichen Reserven liegen bei 303,22Mt bei 0,248% Cu, 0,027g/t Au und 1,13g/t
Ag; die entsprechenden Gesamtwerte für die nachgewiesenen und wahrscheinlichen
Reserven liegen bei 704,4Mt bei 0,262% Cu, 0,029g/t Au und 1,14g/t Ag.
- Der Erhaltungsaufwand über die gesamte Projektdauer wird auf 293,2 Millionen
Dollar geschätzt.

Produktionsstatistiken

Die folgende Tabelle zeigt die Produktionsplandaten nach
Zeitraum.

Erz Durchschnitt Cu Gemahlenes Erz Head Grade (Erzgehalt) Gewinnung Konzentrat Erzgewinnung
Kupfer Gold Silber Cu Au Ag
Mt % g/t g/t lb x 1000 oz %
Jahre
1 - 5 125.195 0,31 0,04 1,15 762.944 85.145 2.635.177 91%
Jahre
1 - 10 252.945 0,29 0,03 1,19 1.483.114 164.580 5.624.259 90%
Lebensdauer
der Miene 704.392 0,26 0,03 1,14 3.630.564 372.137 14.736.280 89%

Wirtschaftlichkeitsanalyse

Die Base-Case-Analyse der Wirtschaftlichkeit basiert auf den
folgenden langfristigen Prognosen der Metallpreisentwicklung:
2,50USD/lb Cu (basierend auf einem USD/CAD-Wechselkurs von 0,86:1 der
historisch gesehen eine enge Beziehung zum Kupferpreis aufweist),
1,250USD/oz Au und 20USD/oz Ag. Basierend auf der obigen
Investitions- und Betriebskostenschätzung kann man davon ausgehen,
dass das Harper-Creek-Projekt einen Nettobarwert vor Steuern in Höhe
von 749.700.000 USD (bei einem Diskontsatz von 8%) und einen internen
Zinsfuss von 20,2% bei einer Finanzierung mit 100% Eigenkapital
aufweisen wird.

Sensitivitätsanalyse

Die folgende Tabelle zeigt wie die Wirtschaftlichkeit des
Projektes auf Veränderungen des Kupferpreises reagiert. Die
entsprechenden Wechselkurse ("FX") wurden aus Vergangenheitsdaten
abgeleitet, aus denen sich eine sehr starke Abhängigkeit zwischen
Kupferpreis und Wechselkurs des US-Dollars ablesen lässt. Gold- und
Silberpreise wurden unverändert aus dem Base-Case mit 1.250USD und
20USD pro Unze übernommen.

Cu-Preis Nettobarwert(NPV)8 Interner Zinsfuß (IRR) Rückzahlung USD/CAD
USD/Lb US$M % Jahre FX-Kurs
2,00 199,60 11,7 7,6 0,82
2,25 474,7 16,1 6,2 0,84
Base-Case 2,50 749,7 20,2 5,1 0,86
2,75 1,002.5 23,4 4,4 0,89
3,00 1,277.4 26,8 3,9 0,91
3,82
[Stand: 29.2.2012] 2,124.7 35,6 3,3 1,00

Harper Creek-Machbarkeitsstudie

Das MS-Team hat folgende Mitglieder:

- Merit Consultants International Inc. ("Merit"): MS-Management sowie die
Erstellung von Investitionskostenschätzungen, Finanzanalysen, Projektplanungen und
Umsetzungsstrategien
- Knight Piesold Limited ("KP"): Geotechnik, bergbautechnische Abfall- und
Wasserwirtschaft
- Allnorth Consultants Limited: Prozessanlagen und Anlagenentwicklung
- GeoSim Services Inc.: Ressourcenschätzung
- Nilsson Mine Services Ltd.: Reservenabschätzung, Bergwerk- und Terminplanung,
Investitions- und Betriebskosten für Bergwerksbetriebe
- Laurion Consulting Inc.: Metallurgie, Anlagenablaufplanung, Prozess- und
Betriebskosten

Darüber wurde die Machbarkeitsstudie von folgenden Unternehmen
unterstützt:

- CME Consultants Inc.: Bohrungen, geologische Interpretation, QA / QC
- G & T Metallurgical Services Limited ("G & T"): Metallurgische Tests
- KWM Consulting Inc.: Zerkleinerung
- SRK Consulting Ltd: Geochemie
- Lawrence Consulting Ltd: Geochemie, Wasseraufbereitung
- Cliveden AG: Marketing

Das Unternehmen lieferte generelle Unterstützungs- und
Beratungsleistungen für das Projekt, vor allem in den Bereichen
Betriebs- und Personalphilosophie, Marketing- und Finanzanalysen.

Das MS-Konzept basiert auf der Entwicklung eines grossflächigen
Tagebau- und Aufbereitungsbetriebs und folgt im Wesentlichen dem im
Rahmen des Preliminary Economic Assessment ("PEA") entwickelten
Konzept, welches von TetraTech am 1. April 2011 fertig gestellt und
auf http://www.sedar.com veröffentlicht wurde. Die wichtigsten
Änderungen waren die Lage des primären Crushers, der näher an die
Grubenperipherie verlegt wurde. Dies resultierte in einer
Verlängerung des Transportweges für Groberz und in einer Verringerung
der Kosten für den Transport zum Crusher. Nach umfangreichen Brech-
und Mahltests, die von FLSmidth in erster Linie in deren Labors in
Bethlehem, PA, durchgeführt wurden und aufgrund einer verbesserten
Ausbeute bei groben Korngrössen, konnte das Unternehmen den geplanten
Stromverbrauch um 25% reduzieren, und auf zwei Brecher für
grobkörnige Rückstände aus der SAG-Aufbereitung verzichten. Dies
resultierte in einer Reduktion der Investitionskosten für das Brechen
und Mahlen und dementsprechend deutlichen niedrigeren
Aufbereitungskosten.

Für den Abbau werden 311mm (12 1/4 Zoll)
Sprengbohrloch-Bohrgeräte mit Elektro- und Dieselantrieb, 42mcubed
(55ydcubed) Elektro-Hydraulikbagger, Muldenkipper mit einer Kapazität
von 240st sowie entsprechende Hilfsausrüstungen eingesetzt.
Ammoniumnitrat-Gelsprengstoff wird von einem Drittanbieter in die
Sprengbohrlöcher eingebracht. Das Mahlgut wird durch einen 1,5m (60
Zoll) x 2,3m (89Zoll) Kreiselbrecher auf 80% nominelle Korngrösse von
200mm (8 Zoll) zerkleinert. Zerkleinertes Material kann bis zu einer
Kapazität von nominell 70.000t bevorratet werden, bevor es zur
Aufbereitung gelangt.

Die Anlagenplanung sieht ein Fliessbild mit einer einzigen
Förderlinie vor. Es kommen SAG- und Kugelmahl-, Flotations-,
einschliesslich Neuvermahlen, Verdickungs- und Filterungsprozesse zum
Einsatz, um ein Konzentrat zu erhalten, welches einen
durchschnittlich CU-Anteil von 25,5%, zusammen mit Gold- und
Silberzuschlägen aufweist. Der primäre Aufbereitungskreislauf
beinhaltet eine 11,6m (38 Fuss) x 6,7m (22 Fuss) SAG-Mühle mit einem
20MW (26.800PS) getriebelosen Antrieb für die Versorgung von zwei
7,3m (24 Fuss) x 12,8m (42Fuss) Kugelmühlen mit Doppelritzelantrieb,
mit insgesamt 13MW (17.400PS) für jede Mühle bei einer primären
Korngrösse von 80% und 180mum. Der primäre Mahlkreislauf versorgt
zwei Reihen mit sechs 300mcubed Rohstein-Flotationszellen. Das
Rohsteinkonzentrat wird in zwei M10000 (jeweils 3MW) Isamill-Anlagen
auf 80% Korngrösse mit 20 microm nachgemahlen. Danach folgen zwei
Reinigungsstufen mit Säulen-Flotationszellen. Bei einem CU-Gehalt von
0,33% im Jahr 1 ergibt sich schätzungsweise eine Kupferausbeute im
Konzentrat von 91,1%. Die Primär- und Mahlgut-Produktgrössen und
Flotationsparameter für die Primär- und Nachvermahlung wurden von G &
T bestimmt. Testarbeiten haben ergeben, dass das Konzentrat sauber
ist und keine Elemente enthält, die zu Abschlägen bei der Schmelze
führen würden, jedoch Gold und Silber in wirtschaftlich relevanten
Mengen enthält.

Das Konzentrat wird auf B-Züge mit einer Ladekapazität von 40t
verladen und zu der etwa 25km entfernten Eisenbahn-Verladestation im
Ort Vavenby verbracht. Von dort aus erfolgt der Bahntransport zum
Hafen von Vancouver über eine Strecke von 450km. Ab Hafen Vancouver
erfolgt die Belieferung von Schmelzen/Raffinerien vorwiegend im
pazifischen Raum. Im November 2011 gab das Unternehmen den Kauf eines
alten Weyerhaeuser-Sägewerks in Vavenby bekannt. Dort ist ein
Gleisanschluss vorhanden, der für die Konzentratverladung genutzt
werden kann.

Wasser aus den Aufschlämmungen wird aus der Tailings Management
Facility ("TMF") zurückgewonnen und in die Aufbereitungsanlagen
eingeleitet. Die TMF hat die Kapazität, alle Aufbereitungsrückstände
zu speichern und alle potentiell säureerzeugenden tauben Gesteine
einzuschwemmen. Minderwertiges Material wird südlich der Grube auf
Halde gelegt und kann von dort aus in späteren Jahren problemlos zur
Aufbereitung entnommen werden. Die TMF liegt in einem natürlichen Tal
im Süden der Anlage in einem Gebiet ohne jeden Fischbestand.

Die Bergwerksinfrastruktur umfasst den Ausbau einer bestehenden
forstwirtschaftlichen Strasse über eine Strecke von ca. 12km. Auf der
Baustelle werden für die Bauarbeiter Unterkünfte für 600 Personen
eingerichtet. Es ist davon auszugehen, dass ein Grossteil des
Personals für den Betrieb und die Wartung der Abbauanlagen lokal
rekrutiert werden kann.

Die Stromversorgung erfolgt über eine aufgerüstete
BC-Hydro-138kVA-Übertragungsleitung entlang des Yellowhead Highways,
ca. 10km nördlich der Anlage. Diese aufgerüstete Übertragungsleitung
wird dann auch zu einer zuverlässigeren Stromversorgung bestehender
Stromkunden im North Thompson River Valley beitragen und über
Reserven für den Ausbau der Industrie in dieser Gegend verfügen. Der
seitens des Unternehmens geplante Anschlusstermin ist der März 2015.

Für das Projekt werden voraussichtlich bis zu 430 stundenweise
beschäftigte und fest angestellte Mitarbeiter benötigt. Erfahrungen
in der Branche zeigen aber, dass im Zusammenhang mit diesem Projekt
in den umliegenden Gemeinden und anderswo in der Provinz rund 1.000
bis 1.200 weitere Arbeitsplätze entstehen werden.

Wenn die Lagerstätten erschöpft sind, wird das Projekt
abgeschlossen und es erfolgt dann eine Renaturierung unter Einhaltung
der gesetzlichen Vorschriften. Alle Geräte und Anlagen werden
entfernt, der Boden geebnet und angesät.

Umweltschutz

Eine Projektbeschreibung wurde dem BC Environmental Assessment
Office ("BCEAO") vorgelegt und kann auf deren Website unter:

http://a100.gov.bc.ca/appsdata/epic/documents/p333/1295903690301_
5aa204813a3a28bbaad43 4d7890ebbdd62ee07f028154720b0c5f52e258d5011.pdf
eingesehen werden.

KP ist für das Management der Umweltschutzprüfung im Rahmen eines
harmonisierten Prozesses unter der Leitung der BCEAO und der
kanadischen Environmental Assessment Agency ("CEAA") zuständig. Die
Application Information Requirements wurden am 21. Oktober 2011
genehmigt und können auf der Website von BCEAO unter:

http://a100.gov.bc.ca/appsdata/epic/documents/p333/1324486256257_
52f0eacc11967dc2f9483 5822071af1c135a39a7fafb7a9c9345318e1c23535e.pdf
eingesehen werden.

Der Antrag wird voraussichtlich im Herbst 2012 eingereicht
werden. KP wird von Fachberatern in den Bereichen Fischerei,
Wasserqualität, Tierschutz und Archäologie unterstützt. Das
Unternehmen hat General Services-Vereinbarungen mit Simpcw First
Nation und Adams Lake Indian Band abgeschlossen. Diese Unternehmen
stellen das Personal zur Verfügung, um die nötigen Baseline-Daten zu
erheben.

Compliance mit National Instrument 43-101

Die folgenden qualifizierten Personen, mit Ausnahme von
Christopher Naas und Ian Smith, sind gemäss Definition in National
Instrument 43-101 ("NI 43-101") von Yellowhead Mining unabhängige
Personen und gemäss dem Folgenden für die Erstellung des Harper Creek
Technical Report zuständig:

Qualifizierte Person Zuständigkeit
Christopher Naas, Projektgeologe Bohrungen und deren Auswertung,
CME Consultants Inc. QA/QC Ron Simpson, P. Geologe Mineralstoff-Ressourcenmodellierung und
GeoSim Services Inc. Analyse
John Nilsson, Projektingenieur, Nachweisliche und wahrscheinliche
Reserven, Bergbauplanung
Nilsson Mining Services , Arbeitsvorbereitung, Bergbau
Kapital- und Betriebskosten
John Fox, Projektingenieur, Metallurgische Tests, Auswertung, Mineral-
Laurion Consulting Inc., Aufbereitung, Prozessbetriebskosten
und Infrastruktur mit Ausnahme von
Strom und Straßen
Mark Dobbs, Projektingenieur, Verfahrenstechnische Maschinen und
Anlagen-Design,
Allnorth Consultants Limited Stromversorgung und Steuerungssysteme
Jay Collins, Projektingenieur, Investitionskostenschätzung,
Merit Consultants International Inc. Projektentwicklung, Finanzanalyse
Ken Brouwer, Projektingenieur, Feinschlamm-Speicherbecken, Wasser und
Abfall
Knight Piesold Limited Management-Plan,Tagebauhänge
Design und Umweltverträglichkeit Stephen Day, Projektingenieur, Geochemie
SRK Consulting (Canada) Inc.
Ian Smith, BE Min, FAusIMM, CP Projektbetrieb, Personalwesen,
Yellowhead Mining Inc. Marketing-Philosophie-,
Finanzanalyse

Künftiges Arbeitsprogramm

Da Management plant Folgendes für das Jahr 2012:

- Erstellung und Vorlage der Environmental Assessment Application mit
gleichzeitiger Zulassung;
- Erweiterte Bohrungen im Osten und Norden, um die Ausbeute zu erhöhen;
- Start der technischen Detailplanung und der entsprechenden Auftragsvergabe
für Ausrüstungen mit langen Vorlaufzeiten;
- Untersuchung und Umsetzung von Möglichkeiten zur Verbesserung der
Wirtschaftlichkeit des Projekts;
- Weiterführung der Gespräche mit Interessenten über strategische und
Finanzierungspartnerschaften.

Die Erstellung der Durchführbarkeitsstudie erfolgt gemäss den
kanadischen NI 43-101 Standards für technische Berichte. Details der
Lagerstättenbeurteilung, einschliesslich QA-/QC-Verfahren,
nachgewiesene und vermutete Reserven, Auslegung von Bergbau- und
Aufbereitungsanlagen, Schätzung der Investitions- und Betriebskosten,
Projektplanung, Umsetzungsstrategie und Finanzanalysen sind dem
Harper Creek NI 43-101-konformen technischen Bericht zu entnehmen.
Eine Kopie davon wird SEDAR am oder vor dem 1. April 2012 vorgelegt
und kann unter http://www.sedar.com und auf der Website des
Unternehmens unter http://www.yellowheadmining.com eingesehen werden.

Über Yellowhead Mining Inc. und das Harper Creek-Projekt

Das Harper Creek-Projekt ist eine
Kupfer-Gold-Silber-Sulfid-Lagerstätte vulkanischen Ursprungs mit
einer aktualisierten sicheren und wahrscheinlichen Ressource von 815
Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 0,29% Cu (5,26 Milliarden Pfund
Kupfer) plus 0,032g/t Gold und 1,3g/t Silber, plus eine mögliche
Ressource von 80,2 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 0,30% Cu (0,53
Milliarden Pfund Kupfer). Das Harper Creek-Projekt ist in der
südlichen Mitte von British Columbia, etwa 150 Kilometer
Autobahnstrecke nördlich von Kamloops, angesiedelt. Yellowhead
verfügt über eine 100% Beteiligung am Harper Creek-Projekt[3]. Ein
vorläufiges Gutachten (Preliminary Economic Assessment Report, "PEA")
wurde Ende März 2011 fertig gestellt und ergab die technische und
wirtschaftliche Machbarkeit des Projekts. Es wurde SEDAR am 1. April
2011 vorgelegt und kann auf http://www.sedar.com eingesehen werden.
An die Stelle der PEA tritt nach dessen Einreichung der neue NI
43-101-konforme technische Bericht.

ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN UND HINWEISE ZUM HAFTUNGSAUSSCHLUSS

Mit Ausnahme von Aussagen über historische Tatsachen enthält
diese Pressemeldung bestimmte "zukunftsgerichtete Informationen" im
Sinne der geltenden Wertpapiergesetze. Zukunftsgerichtete
Informationen sind häufig durch Wörter wie "planen", "erwarten",
"projizieren", "beabsichtigen", "glauben", "vorhersehen", "schätzen"
und ähnliche Begriffe gekennzeichnet, oder sie enthalten Aussagen,
dass bestimmte Ereignisse oder Umstände "eintreffen könnten" oder "in
Zukunft eintreten werden". Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf
den Meinungen und Einschätzungen des Managements zum Zeitpunkt der
Abgabe dieser Aussagen. Sie unterliegen einer Reihe von Risiken und
Ungewissheiten und anderen Faktoren, aufgrund welcher die
tatsächlichen Ereignisse oder Ergebnisse erheblich von den
abgegebenen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen können. Dazu
gehören unter anderem auch die Genauigkeit der
Mineralstoff-Gehaltsangaben und zugehöriger Annahmen, inhärente
operative Risiken, geplante Ausgaben, geplante Explorations- und
Entwicklungsaktivitäten im Rahmen des Harper Creek-Projekts,
betriebliche und wirtschaftliche Aspekte des Harper Creek-Projekts,
sowie auch diejenigen Risikofaktoren, die auf dem Datenblatt
eingetragen sind, welches das Unternehmen einmal pro Jahr bei der
SEDAR einreichen muss. Yellowhead ist nicht verpflichtet,
zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, wenn sich die äusseren
Umstände, die Einschätzungen des Managements oder deren Meinungen
ändern sollten, es sei denn, dies wäre gesetzlich vorgeschrieben. Der
Leser wird davor gewarnt, in unangemessener Weise auf
zukunftsgerichtete Aussagen zu vertrauen. Weitere Einzelheiten über
potenzielle Risikofaktoren, welche auf prognostizierte Ergebnisse
einwirken könnten, sind den Unterlagen zu entnehmen, welche
Yellowhead von Zeit zu Zeit bei den kanadischen Aufsichtsbehörden
einreicht.

Diese Pressemitteilung enthält die Offenlegung von
wissenschaftlichen und technischen Informationen, sowie von
Informationen in Bezug auf die Berechnung von Mineralstoffvorkommen
und -reserven im Zusammenhang mit dem Harper Creek-Projekt. Die
Offenlegung von Informationen über Mineralstoffvorkommen und
-reserven unterliegt dem National Instrument 43-101 - "Standards of
Disclosure for Mineral Projects" ("NI 43-101") gemäss den Richtlinien
der "Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves" des
kanadischen Instituts für Bergbau, Metallurgie und Petroleum
(Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum, CIM) für
Mineralstoffvorkommen und -reserven, die vom CIM Council
verabschiedet wurden und vom CIM von Zeit zu Zeit geändert werden
können ("CIM-Standards "). Eine Gewähr, dass Mineralstoffressourcen
letztlich in Mineralstoffreserven umgewandelt werden, ist nicht
gegeben. Mineralstoffressourcen sind keine Mineralstoffreserven; ihre
wirtschaftliche Realisierbarkeit ist noch nicht nachgewiesen. Diese
Pressemitteilung enthält die Termini "sichere", "wahrscheinliche" und
"mögliche" Ressourcen. Staatsbürger der USA werden darauf
hingewiesen, dass diese Begriffe von den kanadischen
Aufsichtsbehörden anerkannt sind und deren Nutzung verlangt wird,
dass diese aber von der amerikanischen Börsenaufsitchtsbehörde (US
Securities and Exchange Commission) nicht anerkannt werden. "Mögliche
Ressourcen" unterliegen einem grossen Mass an Unsicherheit
hinsichtlich ihres Vorhandenseins und hinsichtlich ihrer
wirtschaftlichen und rechtlichen Machbarkeit. Es kann niemals davon
ausgegangen werden, dass eine mögliche Ressource jemals ganz oder
teilweise in eine höhere Kategorie heraufgestuft wird. Gemäss den
kanadischen Bestimmungen können Schätzungen hinsichtlich möglicher
Ressourcen nicht die Grundlage von Machbarkeits- oder anderen
Wirtschaftlichkeitsstudien abgeben. Staatsbürger der USA dürfen
keinesfalls davon ausgehen, dass sichere oder wahrscheinliche
Ressourcen jemals ganz oder teilweise in Reserven umgewandelt werden.
Staatsbürger der USA dürfen ausserdem keinesfalls davon ausgehen,
dass eine mögliche Mineralstoffressource ganz oder teilweise
existiert, oder unter Berücksichtigung wirtschaftlicher oder
rechtlicher Aspekte abgebaut werden kann.

Weder die TSX Venture Exchange Inc. noch ihr Regulation Services
Provider (so wie dieser Begriff in den Statuten der TSX Venture
Exchange definiert ist) sind für die Richtigkeit oder Genauigkeit
dieser Pressemitteilung haftbar.

[__________________________________________ 1669]

[1] Alle Beträge in CAD sofern nicht anders angegeben.

[2] LOM bezieht sich auf die Projektlaufzeit vom Projektstart bis
zum Projektende. Die Cash-Kosten des Bergbaubetriebs pro Tonne
aufbereitetes Erz bis Einstellung des Tagebaus werden auf 3,10 USD/t
geschätzt. [3] Unterliegt der Zahlung einer NSR-Lizenzgebühr in Höhe
von 3% mit einer Obergrenze von 2,5 Millionen Dollar mit
Inflationsausgleich und einer zusätzlichen NSR-Lizenzgebühr von 2,5%
auf schätzungsweise 3,3 Mio. Tonnen Erz, die aus der NI
43-101-Ressource ab dem neunten Jahr voraussichtlich gewonnen werden.

Weitere Informationen erhalten Sie von: Ronald Handford,
Executive Vice President, Corporate Development

rhandford@yellowheadmining.com Tel.: +1-604-681-1709 Durchwahl 204
Website: http://www.yellowheadmining.com Twitter:
http://twitter.com/YMI_Mining

Quelle: Yellowhead Mining Inc.