THE FILTER: Personalisiertes Internet-Entdeckungssystem kommt am 15. April als private Beta-Version heraus
Geschrieben am 15-04-2008 |
Bath, England (ots/PRNewswire) -
- Vision des Grammy-Preisträgers und digitalen Medienpioniers Peter Gabriel, Technologie als persönliche Entdeckungswebsite und White-Label-Lösung für Inhaltspartner erhältlich
"The Filter", die Vision von Peter Gabriel, dem Künstler, Grammy-Preisträger und Pionier der digitalen Medien, wird heute die private Beta-Phase erreichen und das Erlebnis Online-Entdeckungen revolutionieren, indem es die Welt der Unterhaltung und Information im Internet filtert und für jeden Benutzer individuell gestaltet. The Filter bietet mit seinen einzigartigen Algorithmen einen ganzheitlichen Ansatz zum Herausfiltern irrelevanter Inhalte aus den Angeboten von Unterhaltungsmedien wie Musik, Film, Unterhaltung, Entertainment-Nachrichten und TV, die zu den Vorlieben und der Stimmung des Einzelnen passen. Unter www.thefilter.com wird The Filter nicht nur eine neue Kundenerfahrung im Unterhaltungsbereich sein, sondern auch White-Label- und gemeinsame Markenlösungen für Inhaltspartner anbieten, die ihre Angebote besser auf die Vorlieben ihrer Besucher abstimmen möchten.
"Wir glaubten, dass eine der vielen Freuden des Internets die Auswahlfreiheit sein würde, aber viele von uns fühlen sich nun von der Flut der Möglichkeiten überwältigt. Ein intelligenter Filter kann den lästigen und langweiligen Teil der Auswahl beseitigen und uns das, was wir wollen und brauchen mit einer Fülle von Erforschungs- und Entdeckungsmöglichkeiten zur Verfügung stellen. The Filter ist ein intelligenter Weggefährte im Internet - sobald er dich, deinen Geschmack und deine Stimmungen kennt, wird er jedes mal Schätze für dich entdecken", behauptet Peter Gabriel, die Musiklegende, dessen digitale Versiertheit zu einigen der bekanntesten Online-Medienlösungen geführt hat.
The Filter und sein einzigartiger Algorithmus
The Filter baut auf einem Empfehlungs- und Entdeckungssystem auf, das aus einem Bereich der künstlichen Intelligenz, der bayesischen Mathematik, entstanden ist. Vereinfacht dargestellt verwendet die Engine ein Faktenmodell (das Kauf-, Konsum- und Browsing-Daten beinhaltet), um Ähnlichkeitsmuster festzustellen. Wenn die Engine von The Filter auf ein oder mehrere Dinge von Interesse, wie z. B. ein Lied, einen Schauspieler, einen Film oder ein Webvideo, stösst, liefert sie eine nach statistischer Wahrscheinlichkeit geordnete Auswahlliste. The Filter unterscheidet sich allerdings von den meisten Tools, die einfach eine rohe Auflistung von Empfehlungen erstellen. Stattdessen durchläuft die Auswahlliste mehrere Filterprogramme, um die Empfehlungen individuell anpassen. Dann verwendet The Filter einfache Filter, um die Ergebnisse nach persönlichem Geschmack, Beliebtheit, Zeitraum oder Genre zu verfeinern. Auch komplexere Filter sind einsetzbar, um die Stimmung, den Einfluss von Freunden, neutraler Experten oder Kritikern einzubeziehen.
"The Filter zielt darauf ab, die bestmögliche Vereinigung von Mensch und Maschine zu sein - ein hybrides System, das alle Unterhaltungsinhalte nach dem persönlichen Geschmack des Einzelnen filtert", sagt Martin Hopkins, ein Mitbegründer und CSO von The Filter.
The Filter für Verbraucher
Benutzer, die www.thefilter.com besuchen, können dort RSS-Feeds für ihre Musik, Filme und Unterhaltung zusammenstellen und ihre digitalen Bibliotheken dann mithilfe dynamischer Filtersysteme optimieren, die eine gesteigerte Konzentration auf relevante Inhalte entdecken. Benutzer werden ihre digitalen Bibliotheken so zusammenstellen können, wie The Filter ihre Geschmacksrichtungen und Stimmungen auslegt. The Filter wird keine vollständigen Inhalte speichern, sondern stattdessen Proben mit Links zu den entsprechenden Websites liefern, wie z. B. iTunes oder Netflix. Wenn ein Titel also empfohlen wird, steht eine Kostprobe zur Verfügung, aber der Benutzer muss selbst auf die eigentliche Site von iTunes oder Netflix gehen, um das Lied von dort herunter zu laden oder einen Film zu bestellen.
The Filter tritt auch mit einem sozialen Aspekt auf, mit dem Kunden die Filter anderer Benutzer verwenden können, um Empfehlungen in Genres zu erhalten, in denen sie sich selbst nicht auskennen und angeregt werden, auch ausserhalb ihrer normalen Bahnen auf Entdeckungstour zu gehen. Wenn zum Beispiel ein Benutzer ein Geburtstagsgeschenk für seine Tochter kaufen will, kann er dazu mit ihrem gemeinsamen Filter, der praktisch ihr persönlicher Online-Assistent ist, die Empfehlung für ein Buch erhalten.
"Die Fähigkeit von The Filter, die Vorlieben und die Persönlichkeit einer Person zu verstehen, macht ihn zu einer bahnbrechenden Lösung für Menschen, die ihre Mühe haben, sich in der riesigen Informationsfülle des Internets zurechtzufinden", sagte David Maher Roberts, CEO von The Filter. "Niemand kann individuell abgestimmte Inhalte über mehrere Unterhaltungsplattformen hinweg so zusammenstellen, wie The Filter es kann und wir erwarten, dass er allen seinen Benutzern eine deutlich angenehmere Online-Erfahrung bieten wird."
The Filter für strategische Partner
The Filter bietet eine konkurrenzlose Lösung für Inhaltspartner, die ihr Angebot maximieren wollen, indem sie mehr Inhalte an die Vorlieben und Stimmungen ihrer Kunden anpassen.
"Das Online-Angebot digitaler Inhalte wächst ständig weiter, während unsere Computerbildschirme und Aufmerksamkeitspannen gleich bleiben. Dies bedeutet, dass die einfache Ausweitung des Angebots nicht zu höheren Verkaufs- und Besucherzahlen führt", so David Maher Roberts weiter. "Die fortgeschrittenen individuellen Filtertools von The Filter werden Inhaltsanbietern helfen, ihre Umsätze und Besucherzahlen zu steigern, indem sie einfach dafür sorgen, dass jeder Zentimeter auf dem Bildschirm für jeden Besucher zielgerichtete und personalisierte Informationen enthält."
The Filter wurde zuerst in Grossbritannien als lediglich herunterladbare Anwendung zur Erstellung von Titellisten und zur Entdeckung von Musikangeboten eingeführt und lieferte auch Empfehlungen für die Online-Shops von Nokia, MSN und The Ministry of Sound. The Filter hat in seinem ersten Jahr, in dem er als kostenloser Download erhältlich war, mit Erfolg 200.000 Kunden angezogen, 40 Prozent davon aus den USA.
Das Team hinter The Filter
The Filter wurde von Martin Hopkins und Rhett Ryder in Bath (England) ins Leben gerufen und entwickelt. David Maher Roberts, ein Experte in Sachen Marketing und neue Medien, der nach einer Karriere im digitalen Verlagswesen im vergangenen Herbst als CEO bei dem Unternehmen einstieg, schloss sich CMO Andy Semple an, ein ehemaliger Direktor von Dennis Inc. und Future plc. The Filter wird von Peter Gabriels Real World Group und Eden Ventures unterstützt. Bisher sind 8,5 Mio. US-Dollar in das Projekt investiert worden.
Informationen zu The Filter
The Filter ist ein individuelles Filtersystem, das Unterhaltungsinhalte und Informationen sammelt und Benutzer zu den Inhalten führt, die ihren Vorlieben und Stimmungen entsprechen. Hinter der Entwicklung von The Filter steht das weltweit führende britische Softwareunternehmen Exabre. Die Entwickler werden von renommierten Investoren unterstützt, darunter Peter Gabriels Real World Group und Eden Ventures.
The Filter ist in 164 Ländern herunter geladen worden. Seine Datenbank umfasst derzeit mehr als 5 Millionen Musiktitel, 330.000 Filme und mehr als 50 Millionen Einzelkäufe und Titellisten.
The Filter arbeitet nach den Prinzipien der bayesischen Mathematik. Er wurde von Martin Hopkins entwickelt, einem Physiker, dem es zunehmend schwer fiel, einen Überblick über seine wachsende digitale Musiksammlung zu behalten.
Ansprechpartner: Rachel Carr/Debra Duffy Dan Klores Communications Rachel_carr@dkcnews.com/debra_duffy@dkcnews.com +1-212-685-4300
Website: http://www.thefilter.com
Originaltext: The Filter Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/70806 Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_70806.rss2
Pressekontakt: Rachel Carr, Rachel_carr@dkcnews.com oder Debra Duffy, debra_duffy@dkcnews.com, beide von Dan Klores Communications für The Filter, +1-212-685-4300
Kontaktinformationen:
Leider liegen uns zu diesem Artikel keine separaten Kontaktinformationen gespeichert vor.
Am Ende der Pressemitteilung finden Sie meist die Kontaktdaten des Verfassers.
Neu! Bewerten Sie unsere Artikel in der rechten Navigationsleiste und finden
Sie außerdem den meist aufgerufenen Artikel in dieser Rubrik.
Sie suche nach weiteren Pressenachrichten?
Mehr zu diesem Thema finden Sie auf folgender Übersichtsseite. Desweiteren finden Sie dort auch Nachrichten aus anderen Genres.
http://www.bankkaufmann.com/topics.html
Weitere Informationen erhalten Sie per E-Mail unter der Adresse: info@bankkaufmann.com.
@-symbol Internet Media UG (haftungsbeschränkt)
Schulstr. 18
D-91245 Simmelsdorf
E-Mail: media(at)at-symbol.de
131195
weitere Artikel:
- WAZ: Keine Kamera, kein Einsatz? - Kommentar von Thomas Wels Essen (ots) - Was für eine Diskrepanz: Hier die Mitarbeiter von Nokia, deren Schicksal dank eines Image-Gaus der besonderen Art ins Licht einer bundesweiten Öffentlichkeit gerückt ist und die deshalb mit außergewöhnlich hohen Abfindungen von durchschnittlich 80 000 Euro rechnen können; dort die Mitarbeiter der Post-Tochter DHL, deren Arbeitsplätze von der Bugwelle der Nokia-Werksschließung in Bochum weggerissen werden, die aber tief im Schatten stehen. Deren Abfindung, das lässt sich erahnen, dürfte um ein Vielfaches unter der der Nokianer mehr...
- Westfalenpost: Markt ohne Gewissen Explodierende Lebensmittelpreise Hagen (ots) - Von Jörg Bartmann Beim Einkauf ist es leicht festzustellen: Die Lebensmittelpreise verändern sich rasant - alles wird teurer. Lohnerhöhungen versickern für ´Mehrkosten, Grundnahrungsmittel haben einen Standard erreicht, den man nicht für möglich gehalten hat. In unseren Gefilden heißt das für viele: Den Gürtel noch enger zu schnallen. Weltweit müssen wir registrieren, dass ein immer größer werdender Menschenkreis sich selbstständig nicht mehr ernähren kann. Der Graben zwischen Arm und Reich wächst drastisch, ohne ein mehr...
- Westfalen-Blatt: Das WESTFALEN-BLATT (Bielefeld) zum Thema Handwerk Bielefeld (ots) - Handwerk hat goldenen Boden. Diese Weisheit gilt so pauschal schon lange nicht mehr. Längst genügt es nicht mehr, ein guter Kfz-Schlosser zu sein oder eine bestens ausgebildete Friseurin. Die Auftragslage wird nicht allein durch Leistung bestimmt. Sie hängt im Wesentlichen von dem konjunkturellen Umfeld ab. Und dort gibt es im ostwestfälisch-lippischen Handwerk - wie auch schon in den vergangenen Jahren - Gewinner und Verlierer. Besonders gebeutet ist derzeit die Kfz-Branche, vor allem, weil der Neuwagenverkauf nicht richtig mehr...
- Börsen-Zeitung: Kampf ums Überleben Kommentar zum Zusammenschluss der US-Airlines Delta und Northwest, von Peter Olsen. Frankfurt (ots) - Seit nunmehr 30 Jahren ist der Luftverkehr in den USA dem freien Spiel der Kräfte überlassen. Die Deregulierung hat den Wettbewerb erwartungsgemäß intensiviert und die Preise in Schach gehalten. Dennoch funktionierte der Marktmechanismus in dieser Zeit nur ungenügend, denn eigentlich sollten Marktteilnehmer und damit Kapazitäten ausscheiden, wenn sie nicht konkurrenzfähig sind. Die Möglichkeit, unter Chapter 11 der US-Konkursordnung über Jahre Gläubigerschutz zu genießen und somit zu überleben, nutzten in den vergangenen mehr...
- Kiadis Pharma erhält von der FDA den Orphan-Drug-Status für Rhitol(TM) zugesprochen Amsterdam (ots/PRNewswire) - Das biopharmazeutische Unternehmen Kiadis Pharma gab heute bekannt, dass die US-amerikanische FDA (Food and Drug Administration) dem Medikament Rhitol(TM) des Unternehmens den Orphan-Drug-Status zur Behandlung der chronischen Transplantat-Wirt-Reaktion (Graft versus Host Disease - GvHD) erteilt hat. Diese bei allogenen Knochenmarktransplantationen auftretende, höchst belastende Komplikation kann lebensbedrohlich werden, falls der Patient auf eine Behandlung mit Steroiden nicht anspricht. Eine multizentrische Studie mehr...
|
|
|
Mehr zu dem Thema Aktuelle Wirtschaftsnews
Der meistgelesene Artikel zu dem Thema:
DBV löst Berechtigungsscheine von knapp 344 Mio. EUR ein
durchschnittliche Punktzahl: 0 Stimmen: 0
|